《DeepSeek赋能人力资源-价值管理与AI提效工作坊》实操版

《DeepSeek赋能人力资源》

价值管理与AI提效（实操训练+工作坊）

主讲：钟意老师

【课程背景】

企人工智能技术正快速渗透到人力资源管理领域，但多数HR从业者仍停留在传统工具使用阶段，对AI工具的潜力挖掘不足。DeepSeek作为一款高效的自然语言处理工具，在数据分析、流程优化、决策支持等方面具有显著优势，但HR人员普遍缺乏系统性应用经验。

**核心问题**：

1. HR从业者如何识别高价值工作场景并匹配DeepSeek的功能？

2. 如何通过DeepSeek的具体操作解决招聘、绩效、培训等实际问题？

3. 如何设计精准指令以提升工具使用效率？

课程有方法、有路径、有案例,实操性强,让学员通过课程快速学习Deepseek在日常工作中的应用技巧。

【课程收益】

认知人力资源管理的成本收益思维与基本工具；

识别Deepseek在人力资源高价值工作中的应用；

运用Deepseek操作技巧解决人力资源具体场景中的任务；

掌握常用Deepseek指令，应用进阶指令生成数字分身。

【课程特色】

互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；方法输出

【课程对象】

人力资源体系员工

【课程时间】

1天（6小时/天）（半天讲授+实操练习，半天专项场景问题解决）

【课程大纲】

一、人力资源高价值管理逻辑 1H

1、如何与业务站到同一视角

知名企业家对人力资源的价值衡量视角

让老板认同的秘诀：ROI与运营效率

人力资源价值实现链条

案例：副业年入百万，你能做到吗？HRD汇报的三重门

互动:问答

2、价值管理工具1:成本分析管理四步骤

成本分类：显性与隐性成本

HR成本结构（取得、开发、使用、离开）

成本试算：人员使用的盈亏平衡点

案例：某企业的成本试算

工具:成本管理四步法

互动:案例计算

3、价值管理工具2:HR价值管理模型

人力资源管理价值汇报逻辑

杜邦分析与HR工作的结合

HR价值指标模型

案例：人力汇报如何才能有价值？

工具:HR价值指标模型

互动:问答

二、AI基本知识与常规应用（基础练习）2H

1、大模型、AI工具特性与应用场景

大模型选择特点

AI工具的特点（九大工具特点与比对）

办公应用方向（场景识别）

工具:deepseek、豆包、元宝、通义、kimi、讯飞、文心一言、HR场景对照表

互动:头脑风暴、小组讨论

2、AI指令操作及基础应用练习

十类提示词及四维模型

指令实操练习（招聘JD、一键PPT）

AI应用练习（数据报表分析）

AI应用练习（PPT设计制作）

AI应用练习（知识库、思维导图搭建）

AI应用练习（AI做图、数字人视频）

工具:指令组合

互动:操作练习

3、办公场景任务实操练习

场景1:如何快速撰写通知

场景2:如何进行合同审核

场景3:如何生成战略对齐会议追踪表

场景4:如何生成多维度报告

互动:操作练习

三、AI在HR中的具体场景提效应用（进阶工作坊）3H

1、AI工具的提效逻辑

Deepseek智能体案例

AI提效的三重逻辑

成功要素：4大要素

案例：某500强企业智能体部署案例

工具:成熟度自诊表

互动:状态评估

2、工作流程提效点与智能体建设思路（数字小助手）

工作流程绘制与触点寻找

AI提效点寻找（本企业HR流程AI提效点）

建设你的数字分身（稚智能体）

案例：工作流程优化设计案例

互动:智能体建设实操练习

3、实践应用案例（各模块任务实操）

招聘流程嵌入案例：简历比对应用；

人才盘点应用：精准人才需求及能力盘点；

绩效管理应用：绩效指标设定；

薪酬管理应用：薪酬对标及分析；

员工关系应用：合同审核及人员预测

人力资源规划：数据敏感度分析及决策建议

案例：各类应用案例

实操练习：各模块场景任务练习

4、课程回顾与转化计划

内容回顾

问题答疑