《MBTI性格分析与职场应用》

讲师:李瑞倩 发布日期:01-21 浏览量:31


《MBTI性格分析与职场应用》

主讲:李瑞倩老师

【课程背景】

MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测验,帮助银行员工和管理人员自我发展,增进沟通和团队合作、发展领导力、提升企业决策质量、以及解决组织变革中的负面影响等。本课程通过对MBTI的深层解读、运用、及不同性格的员工该如何成长才能更好地发挥自己的才能,展现自己的能力。

【课程收益】

系统学习MBTI性格类型理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法;

了解到自己和他人的优势与潜力点,识别他人性格所属,能够更好与他人配合,顺利达成工作中的目标;

掌握不同性格的成长方向和技巧

【课程特色】

讲师讲授+案例分析+场景分析+小组讨论

【课程对象】

银行员工

【课程时间】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、心理学与性格

1. 心理测试及分享心理测试:我是谁?

2. 心理学与性格的关系

性格对生活、工作的影响

性格对外呈现方式各不相同

性格导致对事务关注点不同

性格导致对事务判断决策方式不同

性格对生活工作的安排模式不同

不同性格影响沟通风格案例分析:快人快语是否是好事?

案例分析:为什么对方get不到你的重点

案例分析:摆事实讲道理还是讲故事?

案例分析:定好的计划谁容易打破?

形成我是谁的6个因素

先天因素

原生家庭的影响

本人亲身经验

重要他人的灌输

环境的影响

自身的感悟

二、MBTI的底层逻辑及形成

1. MBTI的的底层逻辑

2. MBTI的构成

MBTI的四个维度

维度一:内倾和外倾

维度二:细节和系统

维度三:情感和思考

维度四:判断和认知

人的内在动力导致的性格差异理解,E:I

案例:从倾诉方式看外向或者内向性格

外向性格的沟通方式——直接

内向性格的沟通方式——间接

我们认识的世界的差异,S:N

案例:一张图看懂不同性格的人关注细节和系统的不同

喜欢具体工作的人沟通方式——细节说得多

习惯系统抽象工作的人沟通方式——想象力丰富、全局性

决策不同导致的差异,T:F

案例:一次罚款读懂TA是关注人还是关注事

情感型的沟通方式——亲和力强、关注感受

思考型的沟通方式——逻辑性强,关注结果和目标

我们对待世界的态度的差异,J:P

案例:聚会被取消,判断型和认知性的不同表现

判断型的沟通方式——有板有眼

认知型的沟通方式——随心所欲

三、16种MBTI性格解读

十六种性格类型的性格特质

内倾感觉思维判断-物流师型人格(ISTJ)

内倾感觉情感判断-守卫者型人格(ISFJ)

内倾直觉情感判断-守卫者型人格(INFJ)

内倾直觉思维判断-守卫者型人格(INTJ)

内倾感觉思维知觉-鉴赏家型人格(ISTP)

内倾感觉情感知觉-探险家型人格(ISFP)

内倾直觉情感知觉-调停者型人格(INFP)

内倾直觉思维知觉-逻辑学家型人格(INTP)

外倾感觉思维判断-总经理型人格(ESTJ)

外倾感觉情感判断-执政客型人格(ESFJ)

外倾直觉情感判断-主人公型人格(ENFJ)

外倾直觉思维判断-指挥官型人格(ENTJ)

外倾感觉思维知觉-企业家型人格(ESTP)

外倾感觉情感知觉-表演者型人格(ESFP)

外倾直觉情感知觉-竞选者型人格(ENFP)

外倾直觉思维知觉-辩论家型人格(ENTP)

七大典型性格的客户分析

主动沟通型打开职场公开象限

细节型有利过程管控

系统型具有全局思维

情感型促进关系融合

思考型建立逻辑判断

判断型落实有力

认知型灵活度强

小组分享

不同的关注点影响哪些沟通结果的差异

那些性格不同的人如何发生冲突?

四、让沟通对预期目标负责

1. 和不同性格类型沟通的要点

和内向的人沟通——构建信任、提出期待、协同帮助

和理性的人沟通——系统逻辑、数据真实、可行性分析

和志向远大的人沟通——关注目标、愿景、价值、使命

和“不靠谱”的人沟通——挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺机制

2、小组分享:因为不懂对方,我们在沟通中踩过的那些坑

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