《智领未来：AI赋能的敏捷领导力的创新与实践》

《智领未来：AI赋能的敏捷领导力的创新与实践》

主讲：张子斌老师

【课程背景】

在人工智能技术飞速发展的当下，AI已深度渗透到通信行业的各个环节，深刻改变着业务模式、工作流程与组织形态。

作为中国移动研究部门的中层管理人员，需要快速适应这一变革趋势，掌握运用AI提升团队管理效能、驱动创新研究、优化决策的能力。

本次课程聚焦AI与领导力的融合，旨在帮助管理者打破传统思维定式，在智能时代实现领导力的迭代升级，带领团队在行业竞争中保持领先地位，推动中国移动在通信技术创新与业务拓展方面持续突破。

【课程收益】

全面了解AI技术在通信行业及企业管理中的应用现状与发展趋势，拓宽战略视野

掌握AI工具与管理场景结合的方法，提升数据驱动决策、智能团队管理、创新项目推进的能力

通过案例分析与实操演练，学会制定AI赋能的团队管理方案与业务优化策略，促进研究成果转化

培养AI思维与创新意识，构建适应智能时代的领导力模式，激发团队创造力与竞争力

【课程特色】

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案

定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中

模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练

工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强

【课程对象】

企业中高层管理人员等

【课程时间】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

AI认知及领导力升维重构

1、AI对企业管理的变革影响

AI如何重塑组织架构与业务流程

AI驱动的管理模式创新（如智能决策、自动化任务处理等）

我们面临的AI机遇与挑战是什么

2、AI时代的领导力思维升级

（1）传统领导力与AI时代的差异

从经验驱动到数据驱动的决策转变

团队管理从人力密集型到人机协同型的转型

（2）AI思维培养与领导力融合

数据思维：利用AI挖掘数据价值辅助决策

创新思维：借助AI技术开拓研究新方向

协作思维：构建人与AI协同的高效团队

案例研讨：国内外企业AI赋能领导力的成功实践分析

AI赋能领导力的场景化应用

1、决策革命：从经验主义到增强智能

（1）核心工具链

预测分析：业务增量机会识别（移动用户流失预警模型）

仿真推演：资源调配沙盘（基站建设优先级算法）

因果推断：归因分析（套餐转化率关键因子挖掘）

模拟演练

用AI工具模拟5G套餐推广决策

覆盖成本/收益/风险三维的评估

2、团队赋能：AI在人才管理场景中的应用

（1）培养人才

AI辅助的个性化学习路径规划

基于AI的员工技能评估与发展建议

（2）选拔人才

AI在简历筛选和人才匹配中的应用

利用AI进行人才评估和潜力预测

（3）人才盘点

人才盘点九宫格的输出

人才盘点报告的生成

3、变革引领：AI驱动组织进化

（1）落地路线图

诊断业务瓶颈

匹配AI解决方案

设计变革沟通策略

（2）对抗性推演

模拟抵制AI变革的活动场景（情绪识别AI辅助）