政治铸魂、能力升阶、价值创造：新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”

政治铸魂 能力升阶 价值创造

新时代国企干部情商领导力修炼之“五维路径”

主讲：张永军老师

【课程背景】

毛泽东主席指出：政治路线确定后，干部就是决定性因素！

习近平总书记给出了国企好干部标准：对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。

提高干部的领导力意义重大。作为一名国企干部，就提高其领导力而言，情商因素占80%，智商因素仅占20%。所以，情商领导力就是国企干部最根本的领导力。

当前，国有企业高质量发展进入深水区、关键期，领导干部情商短板导致的战略衰减、创新梗阻等问题亟待解决，本课程通过"认知重构—技能提升—实践转化"闭环，为培育世界一流企业提供领导力解决方案。

本课程适合国企中、基层管理人员。

【课程收益】

1、初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标

2、心智重构——国企干部情商领导力底层逻辑

3、实战演练——国企干部情商领导力修炼的“五维路径”

4、境界升华——国企情商领导力的价值升华

【课程特色】

从“初心锚定”“心智重构”“实战演练”“境界升华”等四要素着手，全面提升国企干部的情商领导力。内容丰富、结构严谨、重点突出、案例真是、演练结合、风趣幽默、学以致用。

【课程对象】

国有企业中、基层管理人员；企业内训师；企业培训中心（党校）教师等

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

引言 习近平论国企好干部的“20字标准”与情商领导力

一、初心锚定——国企干部情商领导力的政治坐标

1、国企好干部标准：习近平“20字好干部标准”

2、新时代国企用人导向：忠诚、干净、担当、作为

3、“政治三力”中的“情商领导力”要求

4、对照"20字好干部标准"，构建"党性修养+情商素养"双维度能力

案例赏析：中国建材宋志平案例——解析其如何通过"央企市营"模式平衡政府诉求与市场规律，实现7项并购整合零投诉的行业奇迹

二、心智重构——国企干部情商领导力底层逻辑

1、情商与情商领导力

2、情商“四要素”

3、情商领导力“四维雷达图”

4、新时代的“情商领导力”考验

（1）95后、05后新员工的新特点

（2）现代企业制度下的干部素养

（3）数字（智）化时代的新挑战

三、实战演练——国企干部情商领导力提升的“五维路径”

1、效能提升工程

（1）忠诚

（2）干净

（3）担当

（4）作为

2、有效沟通艺术

（1）沟通的价值和意义

（2）沟通的方法

（3）沟通的艺术

（4）现代企业制度下的企业跨部门沟通

3、团队锻造法则

冰山理论：锻造高绩效团队“五要素”

（1）目标与共识

（2）素质与能力

（3）沟通与协作

（4）授权与考核

（5）精神与文化

4、商业创新突围（企业高层）

（1）国企的地位和作用

（2）国企治理主体和职能

（3）“三新经济”概述

（4）数字（智）化时代的商业模式

（5）变革管控和客户管理

5、优化运营管理

（1）“三基本”建设（党的建设）

（2）“三基”工作

（3）管理和管理的职能

（4）提升管理力



四、境界升华——国企情商领导力的价值升华

1、三维价值模型

（1）政治价值

（2）经济价值

（3）社会价值

2、终身修炼路径：“三阶九段"领导力进阶路径

（1）初阶：情绪管理

（2）中阶：关系经营

（3）高阶：生态共建



五、小结