政策领航、价值创造、创建一流：通信类国有企业2026年高质量发展的实践路径

政策领航 价值创造 创建一流

通信类国有企业2026年高质量发展的实践路径

主讲：张永军老师

【课程背景】

2026年是“十五五”规划开局之年，通信国企作为国民经济支柱产业之一，面临复杂国际环境与国内转型攻坚双重挑战。为此，通信类国企作为国家战略落地的基础性、战略性力量，需精准把握政策导向，在落实党的二十届四中全会、中央经济工作会议等精神中找准发展定位，以高质量发展服务中国式现代化建设。

本课程以通信类国企为例，帮助企业管理层人员明晰行业趋势、吃透政策要求、掌握高质量发展的实践路径。【课程收益】

1、通讯国企发展的形势和任务

2、政策取向和发展战略

3、掌握通信国企高质量发展的实践路径【课程特色】

结合通信国企实际，深入学习贯彻习近平重要讲话和指示精神、学习党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神。聚焦通讯企业尚存问题或瓶颈，给出高质量发展的实践路径。内容丰富、逻辑清晰、重点突出、案例生动、学以致用。

【课程对象】

通讯国企管理层；培训中心（党性）教师等

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

引言 习近平论国企高质量发展

一、形势任务：通信国企发展现状与趋势研判

1、行业整体发展态势

（1）全球格局

（2）国内现状

（3）通讯国企的定位

2、通讯国企发展趋势

（1）技术创新向“原创引领”转型

（2）业务结构向“融合赋能”升级

（3）发展模式向“绿色低碳”转型

（4）布局结构向“精准高效”优化

（5）治理体系向“现代智能”升级：

3、案例赏析：与企业沟通后再定

二、政策引领：通信国企高质量发展的根本遵循

1、核心政策、精神解读

（1）习近平对央企最新指示精神解读

（2）党的二十届四中全会精神之国企篇

（3）中央经济工作会议精神之国企篇

（4）中央企业负责人会议要求

（5）国务院国资委相关部署

2、政策落地核心要求

（1）聚焦科技创新，培育发展新质生产力

（2）深化市场化改革，提升经营质量与效益

（3）推动数字化转型，赋能业务升级与服务优化

（4）践行绿色发展理念，加快清洁能源布局

（5）强化客户导向，提升服务精准度与满意度

（6）突出党建引领，高质量党建引领保障高质量发展三、发展路径：通讯类国企2026年高质量发展六大核心路径

1、强化科技创新驱动，培育新质生产力

（1）聚焦前沿领域攻关

（2）完善创新体系建设

（3）加速成果转化应用

（4）强化人才创新激励

案例：湖北联通——以创新破局筑牢科技强企根基

2、优化布局结构，提升资源配置效率

（1）推进产业升级转型

（2）深化重组整合并购

（3）精准开展有效投资

3、深化数字化转型，构建智慧服务生态

（1）推进网络数字化升级

（2）拓展融合应用场景

（3）强化数据要素管理

4、坚持绿色低碳发展，践行国企社会责任

（1）构建绿色运营体系

（2）推进节能降碳改造

（3）助力社会低碳转型

案例：湖北联通构建“智慧储能+光伏+风电”多能互补供电体系

5、深化改革赋能，激发企业内生动力

（1）完善现代企业制度（包括强化党的领导）

（2）深化三项制度改革

（3）强化经营质效管控

（4）加强上市公司管理

6、坚持开放共享，拓展发展合作空间

（1）搭建协同合作平台

（2）推进国际化经营

（3）践行共享惠民理念

四、结束语

率先创建世界一流国企