打造学习自驱力——新员工如何快速掌握职场成长技能

讲师:杨翊东 发布日期:01-19 浏览量:58


打造学习自驱力——新员工如何快速掌握职场成长技能

主讲:杨翊东老师

课程内容概览:

本课程从制定学习目标、制定学习矩阵、提取学习内容、掌握学习方法四维度,帮助新入职场员工树立正确职场提升思路、掌握学习方法及工具,帮助员工快速融入职场环境

0279400课程结构及主要内容如下:

-34290317500学员可获得工具及模型:

课程背景:

员工入职后转化周期太长,成长速度太慢;

员工缺乏自我学习的意识和能力,学习成长变成纸上谈兵;

优秀员工经验丰富、满腹经纶,却难以进行传播;

•………

在数字化时代的今天,企业要想健康、稳定、长远的发展,除了要有健康的组织以外,还需要有持续与时俱进的优秀员工。面对企业内部人才发展工作,员工往往过于依赖企业内部培训部门,而忽略了自身学习意识和能力的提升。

本课程,定位于员工学习自驱力提升,帮助员工实现从“要我学”到“我要学”的转变。提升员工的自我学习意识和技能。快速帮助员工学习并掌握工作所需的知识、技能;从而快速胜任工作岗位。

课程目标:

通过本课程学习,建立学员学习自驱动系统;

通过本课程学习,学员能依据学习内容设计自我学习的方法;

通过本课程学习,学员能快速对岗位进行剖析,找到学习方向;

课程时间:2-3天,6小时/天

授课对象:职场新人、入职1-3年员工、需要掌握自我学习方法的员工

授课方式:实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟

课程大纲

引导:职场学习与教育的正确认知

思考:学习的价值

1. 学习的三维价值体现

案例:西门子员工的成长之路

2. 员工学习的历史演变进程

测试:你能记住多少

3. 职场学习的特征

4191000193040目标收益的六个维度

目标收益的六个维度

第一讲:学习有向——为自己制定成长目标

一、为自己画像

459105031750探索:十年后的你

1. 这是目标吗?

2. 目标的特性

3. 目标与目的

43662606877054191000266700设定目标三步法

设定目标三步法

思考:找到目标

4. 学习目标的可评估原则

5. 制定学习目标的三个关键收益

二、制定学习目标的三向思维模式

1. 制定学习目标要考虑的问题

2. 制定学习目标的六个维度

4191000304800学习目标设定表

学习目标设定表

3. 制定目标的三个方向

工具:制定学习目标三步法

4644390147320试一试:找对目标

三、制定学习目标的方法

1. 常见的学习目标

思考:如何确认学习的表现性

2. 设定学习目标的流程

练习:从问题到目标

工具:《学习目标设定表》

现场实操:给自己设定三年学习目标

第二讲:学习有理——设计学习矩阵与路径

讨论:做一道拿手菜

一、梳理你的思维模式

41300407620金字塔逻辑思维模型

金字塔逻辑思维模型

1. 导致思维混乱的原因

44043602590802. 什么是思维

案例:思维

(1)什么是思维

(2)什么是思维模式

(3)常见的思维模式

测试:看看我的思维模式

二、逻辑思维模型与应用

41300407620学习逻辑矩阵

学习逻辑矩阵

43472103073401. 金字塔逻辑

案例:学习高尔夫技术

2. 逻辑思维的三个核心点

3. 逻辑思维下的学习逻辑

工具:学习逻辑矩阵

413004045720问题技巧矩阵

问题技巧矩阵

现场练习:制定你的学习逻辑

439293078740三、以问题为导向搭建学习矩阵

1. 从现象剖析问题

工具:问题分析表

案例:学习高尔夫技术

41300407620三维学习矩阵分析表

三维学习矩阵分析表

2. 岗位层级与工作内容

4476750215900工具:三维式学习矩阵分析表

四、逻辑思维工具的应用

1. 思维导图的定义与由来

2. 导图的绘制步骤与技巧

工具:思维导图软件

第三讲:学习有料——如何在工作中提取学习内容

4130040248920三维学习内容提取表

三维学习内容提取表

思考:小木匠的成长之路

一、学习内容的三个维度

43472101524001. 知识

2. 方法

3. 工具

工具:三维学习内容提取表

二、如何提取工作中的学习内容

41300405080学习内容提取表

学习内容提取表

1. 依据工作内容提取

4251960160020案例:绩效面谈

(1)什么是工作流程

(2)提取学习内容的四个核心步骤

4130040180340他人案例分析表

他人案例分析表

工具:《学习内容提取表》

现场练习:依据工作提取学习内容

4442460165102. 依据所需能力提取

案例:金牌导购

(1)向他人学习什么?

4130040165100岗位学习手册

岗位学习手册

(2)如何分析他人的案例

(3)开发学习案例

468693598425工具:《他人案例分析表》

(4)四步提取学习内容

现场案例练习:依据能力案例提取学习内容

第四讲:学习有方——快速掌握职业技能的学习方法

一、理论到实践的差距

1. 学到未必能用

2. 为什么转化很难

(1)成人的记忆模式

(2)习惯的养成

二、基于学习内容的方法论

415290055880自我学习对照表

自我学习对照表

思考:大片

44691301803401. 学习内容与学习刺激度

2. 你必须要知道的生理周期

3. 针对不同的学习内容设计学习方式

工具:《自我学习对照表》

4145280246380五步学习法

五步学习法

三、岗位学习五步法

反思:边做边学一定有用吗

433959053340视频:你会怎么学

1. 在岗位学的关键节点

2. 影响在岗学习效果的核心因素

4084320154940复盘分析表

复盘分析表

3. 在岗学习的五个关键步骤

工具:在岗学习五步设定表

43929305080四、复盘学习法

案例:他人的经验

1. 复盘的意义思考

2. 复盘学习四步法

工具:复盘分析表

总结:回顾/问题解决/成果展示

-57150290195部分授课案例:

45605705778530213305778514363705778511430730254758690765175中核集团

中核集团

3219450765175中国移动

中国移动

1611630765175北京地铁

北京地铁

8763076835水利水电工程

水利水电工程

现场学习氛围:

3059430787404568190311150107951543050184154705350193675江西烟草

江西烟草

3219450193675羚锐制药

羚锐制药

1611630193675国能集团

国能集团

118110193675大兴机场

大兴机场

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