向解放军学习管理以深化国防和军队改革为载体打造高素质管理团队

向解放军学习管理

——以深化国防和军队改革为载体打造高素质管理团队



国防大学教授 许森





一、军改十年，人民军队战斗力显著提升

（一）我军形成新型军兵种结构布局

（二）军改只有进行时

二、从“军委管总、战区主战、军种主建”看现代组织效能提升

（一）各层级协同配合机制：从“分散运行”到“体系联动”

（二）理解核心：“战区主战、军种主建”的管理内涵

（三）资源共享路径：从“单点配置”到“全域赋能”

（四）一线团队“高效打仗”的执行方法：从“被动执行”到“主动破局”

（五）重点内容剖析与对管理者的启示

（六）从军队发展看领导者如何抓实目标管理

三、向解放军学习管理的真谛

（一）维护组织的最高权威

（二）在战略上蔑视敌人在战术上重视敌人

（三）纪律性和作风建设

（四）重视组织建设，充分发挥骨干的模范带头作用

（五）中国企业文化涵养最好的员工