EAP进阶课程流程及梗概

EAP进阶课程流程及梗概

【课程背景】

本酒店曾经有一位从苏宁出来的培训师给所有店长、中层上过EAP课程，但是酒店

培训部总监认为理论太多、实操性不足，偶然一次机会我在江苏无锡江阴上课，他受

培训公司的邀请旁听了我一个上午的课程，就马上着手组织让我去给他们做一场，两

天课程结束后，学员、酒店都反馈太实效了。

【参加人员】 酒店除一把手外，均进入课程中。

【课程时长】两天一晚

【课程老师】王伯元

【课程大纲】

一、定向、分组

1、从大象的故事谈起，与学员互动情绪对一个人潜意识的负向。

■ 探讨P（表现）=P（潜力）-I（干扰）

■ 情绪与社会人际、亲密关系的影响。

2、选择与被迫

■ 从学员分享个人故事开始，引领学员探讨被迫背后的原理。

■ 生活中选择与被迫的关系。

■ 生活中如何处理被迫，学会基于目标的有效选择。

二、探讨情绪的来源

1、 表面来源，对错纠结，还原内心的力量。

体验式活动：较劲

深层来源：观念

三、责任主题



通过六生活、工作、人际关系六大问题的深入探讨，发现推卸责任的深层心理根源

，探讨原生家庭对一个人深度影响。

第一天功课：

1. 一封信 2、过往关系的解冻突破。

四、责任模式与受害模式

1、一个人心理成长的五个阶段指责、自责、自省、自度、自然。

2、课题模式与问题模式。

3、发现自己过去做选择的模式：目标、习性。

五、父母能量链接

1、允许练习。

2、原谅的讲解。

六、大分享与教练对话

1、引导学员去到大人。

2、我是因，世界是果。

七、嘉许的力量

1、学会运用嘉许处理各个方面的人际关系。

2、发现自性地圆满具足，学会布施福德，以此与周围的人良性互动，特别是应

3、用到企业中，让企业内部关系简单和谐。

八、结业礼

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