《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展-新会计下的财务合规实务与案例》0.5天版

《加强财会监督 掌控合规风险 护航企业发展》

财务合规管理及案例精讲

主讲：王悦老师

【课程背景】

在当今复杂多变的经济环境下，企业面临着前所未有的挑战。无论是外部环境的不确定性（如市场波动、政策变化等），还是内部管理的风险（如成本控制不当、资金流动性不足等），都可能对企业的发展造成重大影响。因此，加强财务管理，尤其是提高财务合规管理水平，对于确保企业的健康发展至关重要。

财务人员作为企业的重要组成部分，不仅需要具备扎实的专业知识，还需要深刻理解如何通过有效的风险管理策略来支持企业的战略目标。这要求他们不仅要掌握基本的会计原则和财务分析技能，还要能够灵活应对各种复杂的财务问题，确保企业在合法合规的基础上稳健运营。

【课程收益】

增强财务人员合规意识，并学习如何识别并评估潜在的财务风险点。

提升财务人员风险防控能力，掌握有效的风险识别与评估方法。

掌握财务流程优化的方法，以及建立和完善内部控制体系的方法。

【课程特色】

大量实务案例介入的课程，自下而上的建立认知、易于理解。

掌握财务思维下处理问题逻辑。本课程把基础会计、财务管理、涉税业务知识揉碎融合在一起，快速帮助学员建立财务思维，帮助企业突破管理瓶颈。

【课程对象】

总经理、公司高管、财务高管及财务管理团队、业务骨干等。

【课程时间】

0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、案例导入

1、某国有企业经济责任审计被追责案例

2、恒大财务暴雷案

3、万科股债双杀案

4、曲江文旅董事长被留置案

5、中泰集团虚增收入案

二、精准掌控财务合规风险

1、违反财经纪律类风险实务与案例

2、财务内控缺陷类风险实务与案例

（1）组织架构缺陷风险及案例

（2）岗职不相容缺陷风险及案例

3、财务指标异常类风险实务与案例

（1）资金合规风险及案例

（2）虚增收入风险及案例

（3）虚报费用风险及案例

（4）虚假投资风险及案例

（5）税务合规风险及案例

三、财务合规策略与技巧

1、财务合规的整体思路

（1）正确认识内控环境的不完美

（2）财务管理：财务语言与业务语言的统一

（3）合规体系：重在顶层设计

2、内控机制的执行与迭代

以华为为例，如何对内控机制不断迭代、持续改进