《内部审计高效发现问题的道法术器》2天版

讲师:王悦 发布日期:01-19 浏览量:38


《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

内部审计人员能力提升的“道、法、术、器”

主讲:王悦老师

【课程背景】

很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问

题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却

没有发掘出问题背后的重大风险?

其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具

体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审

计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。

当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部

审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、

器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升

级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双

赢!

【课程收益】

➢ 了解审计人员工作成效不高的原因

➢ 掌握如何构建高效审计思维体系

➢ 掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质

➢ 掌握重要业务循环的风险特点

➢ 理解开展数智化审计工作的重要性

【课程特色】

抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。

【课程对象】

内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员

【课程时间】

2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、内审人员之惑

1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?

2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?

3、内部审计新思维:化被动风险防范为主动驾驭风险

二、内部审计之“道”:打造高效的审计框架体系

1、行业重大风险:个性化的行业风险特征是什么?

案例:万科股债双杀、某国有企业退市的背后

2、发展阶段重大风险:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?

案例:腾讯、某大型制造企业

3、组织架构重大风险:组织缺陷的风险意味着什么?

案例:某公司集团架构风险案例、某供暖公司架构风险案例

4、业绩考核重大风险:拽着自己的头发能够离开地面?

案例:某制造企业、某商业集团

5、信息系统重大风险:系统彼此割裂还是相互穿透?

案例:某汽车经销商集团

6、内控环境重大风险:内控环境的“变”与“不变”

案例:某汽车金融公司

7、合规重大风险:强监管环境下的利剑高悬

案例:曲江文旅、西安地铁等

三、内部审计之“法”:高效审计人员应具备的能力素质

1、关于内部审计:如何理解不同的声音?

2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力

案例精讲:抓好战局破解僵局——内部审计如何破局?

3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式

案例精讲:内部审计是如何做套期保值研究的?

4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准

案例精讲:内部审计助力运输机制变革

四、内部审计之‘“术”:如何开展好一个内部审计项目

1、审计之前必须要清楚的四个真相

(1)审计处境:“敌暗我明”

(2)审计地位:参差不齐

(3)审计手段:极为有限

(4)审计要求:全面覆盖

2、制定审计计划

(1)制定审计计划的技巧:先了解汇报对象

(2)制定审计策略:全面审计、重点突破

(3)资源分配:集中优势兵力打歼灭战

(4)组建审计团队:新老搭配、多元组合

3、审计取证的“四大重视”

(1)要高度重视“现场走访”

(2)要高度重视“头脑风暴”

(3)要高度重视“行为规律”

(4)要高度重视“沟通保密”

五、内部审计之“器”:重要业务板块的审计技巧

1、采购业务板块审计重点与风险防范

(1)内控机制风险及案例讲解

(2)采购计划风险及案例讲解

(3)采购合同风险及案例讲解

(4)采购招标风险及案例讲解

(5)供货商风险及案例讲解

(6)采购数量风险及案例讲解

(7)采购价格风险及案例讲解

(8)物资验收风险及案例讲解

2、销售业务板块审计重点与风险防范

(1)销售计划风险及案例讲解

(2)销售政策风险及案例讲解

(3)客户管理风险及案例讲解

(4)销售回款风险及案例讲解

3、财务管理审计重点与风险防范

(1)违反财经纪律类风险实务与案例

(2)财务内控缺陷类风险实务与案例

(3)财务指标异常类风险实务与案例

✓ 资金异常风险及案例

✓ 虚增收入风险及案例

✓ 虚报费用风险及案例

✓ 税务合规风险及案例

✓ 滥用会计政策与估计案例

✓ 隐瞒应披露重要事项案例

4、工程审计重点与风险防范

(1)工程立项风险及案例讲解

(2)招投标风险及案例讲解

(3)合同管理风险及案例讲解

(4)工程材料风险及案例讲解

(5)造价管理风险及案例讲解

(6)现场施工风险及案例讲解

5、数智化审计实务与案例

(1)数智化审计发展趋势

(2)建立审计预警机制的重要性

(3)审计模型构建与案例

✓ 数据分析的基本工具和技术

✓ 模型构建的基本原则与步骤

✓ 不同业务场景下的审计模型设计

✓ 数据挖掘算法及其应用场景









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