《监督与审计文化培育与实践》

讲师:王悦 发布日期:01-19 浏览量:33


《监督与审计文化培育与实践》

主讲:王悦老师

【课程背景】

审计文化是企业文化的重要组成部分,它关系到企业的长期稳定发展。许多企业在发

展过程中面临管理不合规、管理效率低下等问题,而缺乏有效的监督机制可能导致企业

资源浪费甚至违法违规行为的发生。同时,企业面临的内外部风险日益增多,如财务风

险、合规风险等,这些风险的防范都需要通过加强内部审计来实现。

内部监督是确保企业合法合规经营的基础。建立健全的内部监督机制,不仅可以提高

工作效率,还能有效预防违法违规行为的发生。而审计文化是企业文化的重要组成部分

,它直接影响着员工的行为规范和道德标准。一个积极健康的审计文化能够促进企业诚

信经营,增强企业的核心竞争力。

本课程的目标就是要加深参与者对监督与审计重要性的认识,了解其在企业治理中的

作用,帮助企业建立风清气正的企业文化,护航组织平稳健康运行和发展。

【课程收益】



提高认识:使参与者深刻认识到监督与审计的重要性,理解其对于企业乃至整个社会

经济发展的意义。



掌握技能:通过培训,让参与者掌握监督与审计的基本理论和方法,提高自身的专业

技能水平。



培养文化:鼓励参与者积极参与审计文化的建设和传播,营造积极向上的审计氛围。





【课程特色】

抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。

【课程对象】

总经理、高管、内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程大纲】

一、案例导入

1、巴林银行倒闭案

2、华业资本退市案

3、曲江文旅董事长留置案

二、内部审计的重要性:化被动风险防范为主动驾驭风险

1、内部审计在企业风险管理中的重要地位

2、国家关于审计的定位:经济监督的特种部队

3、内部审计主动防范企业风险的关键

三、内部审计组织的进化

1、风险识别与评估的底层逻辑

2、内控框架五要素的应用

3、数智化审计技术的发展

4、传统组织架构VS数智化时代的组织架构

四、审计文化的培育

1、积极企业文化的基石:信任与透明度

2、企业文化与审计文化的关系

3、激励机制与奖惩制度:企业管理的关键

(1)正面激励措施

(2)负面惩罚机制

(3)平衡激励与约束

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