国企强化穿透式监管，国资监管升级与实践

国企强化穿透式监管，国资监管升级与实践

主讲：李宁老师

【课程背景】

国务院国资委发布关于做好内控建设与监督工作的通知，标志着国企穿透式监管的开端，推动国有企业从传统监管转向全级次、全链条、全过程、全要素的穿透式管控体系建设。本课程以国资委最新穿透式监管要求为切入点、从“面上覆盖”向“纵深突破”的转变为主题，分析了国有企业监管体系的演进历程及意义，将穿透式监管分为三个层面，详细阐述了各个层面的特征及操作要点；同时，强调穿透式监管下的企业决策、流程和风险管理的穿透实践与应用。

【课程收益】

方法掌握：掌握穿透式监管政策背景、意义、任务和具体工作方法

模型建立：建立健全穿透式监管机制，从横向到纵向36个知识点

因素分析：强化监管体系建设、实施穿透式监管、争创世界一流企业

情景再现：通过实践案例分析，解决穿透式监管关键环节的核心问题

【课程特色】

架构，条理清晰；实战，案例精彩；干货，没有废话；幽默，课堂活泼

【课程对象】

央国企高管、内控合规管理者、中层干部、业务及职能部门相关人员等

【课程时间】

1-0.5天（6小时/天）

【课程大纲】

一、国家政策重点导向与要点解读

1、国资委关于穿透式监管政策解读

全级次监管

全链条监管

全过程监管

全要素监管

大风控体系建设进入新公司法

从穿透式监管到穿透式风控

3、国企违规经营投资责任追究管理办法

二、穿透式监管从“被动防守”到“主动控险”

1、监管理念之变：从被动到主动的认知跃迁

前置风险识别

实时动态监控

精准干预处置

2、方法体系之进：五大穿透维度的系统重构

数据穿透，打破信息孤岛，构建全景视图

业务穿透，聚焦关键环节，实现全流程管控

标准穿透，统一规则，提升执行力

主体穿透，厘清权责边界，压实主体责任

技术穿透，以科技赋能，构筑智慧防线

落地实操之策：从顶层到基层的完整闭环

顶层设计，制定清晰路线图

中层协同，打通横向纵向壁垒

基层执行，强化激励与培训

三、穿透式监管实践应用：做好决策、流程与风险穿透

1、决策穿透

建立决策电子签批系统

建立终身责任档案制度

流程穿透

建立管理智能中台

量化流程质量

3、风险穿透

业务风险维度：产业链波动预警

财务风险维度：现金流压力测试体系

运营风险维度：管理能力评估

课程案例：

1、央企中航油重大风险监管纰漏事件为什么会惊动国资委

2、北京喜隆多商场火灾揭示的风险监管动态化

3、联想集团撤销科创板IPO申请和穿透式监管有什么关系

4、华为如何有效运用穿透式监管帮助企业突破美国围剿

5、某国有控股上市公司不翼而飞的三千万揭示穿透式监管重点

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