职业化心态塑造
讲师:唐振玮 发布日期:01-14 浏览量:933
职业化心态塑造
【课程背景】
在历史上最富裕的今天,员工的工作激情和幸福感却在下降,职业倦怠却不断提升!如
何引导员工,让他们对工作和生活感觉良好!如何以快乐的心态,把忍受工作转化为享
受工作!塑造员工感恩心态,责任感的同时,增强工作中的凝聚力、协作、感恩、责任
、目标、自省能力提升的训练。
【课程目标】
• 提升工作的学习和觉悟,自动自发,主动改变工作心态
• 改变消极被动的工作态度,培养积极、付出的工作精神
• 转变的工作观念,工作是自己的选择,不抱怨,不埋怨
• 提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度!提升团队执行力
• 加强团队合作,积极进取,开拓创新的意识及感恩的态度
【课程对象】
企业中层管理者、经理/主管、班组长、人力资源管理者及优秀员工等。
【教学方式】
课程教学方法上采用了课程讲授、小组研讨、讨论分享、团队活动、情景模拟等多种
以学员为主导的教学模式,引领学员在培养学习兴趣的过程中提升自我及理解在企业发
展中需要调整的角色和应当匹配的能力。采用“四•三•三比例”教学法,即40%课程讲解,
30%互动分享,30%学员自我训练。
【课程时间】1——2天
【课程大纲】
第一章:学习改变
1、商场如战场---不学习的员工是企业最大的成本,宰掉顾客的“杀手”!
2、学习是企业和个人最好的投资,不学习的成本是昂贵的!
3、专家才是赢家---员工不“专”,企业就没有利润!
4、企业成功的速度与企业学习的速度成正比!员工没有学习力,企业就没有竞争力!
5、工作抱怨:回报太少,真正的原因是什么?
6、学习最快的方法---向成功者学习,向最优秀的员工学习!
7、学习在于认同,认同公司的文化和价值观
8、学习的关键:改变工作心态!
第二章:积极工作
1、什么是积极心态?----积极心态的力量!
2、讨论: 积极心态与消极心态对工作的影响?
3、工作中为什么没有激情,没有士气?--如何变消极为积极?
4、如何打造积极的团队倍增公司绩效?
5、如何建立积极的信念打造无敌团队?
6、如何通过建立积极的心态消除存在的陋习?
第三章:承担责任
1、你在为谁而工作?定位不同,结果差别甚远!
2、老板只能给你一个位置,但未来需要你自己创造
3、不好好工作,谁的损失最大?
4、给现代员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!
5、患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?
6、放弃责任,就等于放弃成长!责任越大,成就越大!
7、如何做公司最有价值的员工?
第四章:坚持付出
1、优秀员工最大的需求的什么?
2、对待工作:你是在用“心”,还是在用“脑”?区别在哪里?
3、盲目攀比:付出不同,怎能期待相同的回报?
4、工作就是你的银行,投入越多,收获越多!
5、遵循宇宙自然法则行事是成功最大秘密!
6、对待工作的态度,决定你的生活是“天堂”还是“地狱”
7、获得晋升和提高收入的秘诀—提供物超所值的服务!
8、员工分三种类型:红苹果青苹果 烂苹果,你是属于哪一类?
9、你是全力以赴,还是尽力而为?
10、寻找薪水以外的东西,你将会获得更多!
第五章:拒绝借口
1、找借口就是推卸责任
2、行行出状元,没有做不好的工作,只有做不好工作的人
3、今天工作不努力,明天努力找工作,你有失业的经历和感受吗?
4、我是一切问题的根源,要让事情变好,先把自己变好!
5、问题就是机会,公司有问题,太好了,你的机会来了!
6、不把工作的焦点放在钱上,钱就大量的来到你身边
7、利润依赖于每一位员工的意识! ----“我很重要”的故事
第六章:团结合作
1、为什么要合作?团队合作的意义在哪里?
2、成功在于配合:配合公司、配合团队、配合同事
3、无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作?
4、分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示!
5、合作是一种境界,也是一种智慧!
第七章:绝对执行
1、西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才?
2、服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长最快的秘诀!
3、服从是领导之母,不懂得服从就不会领导!
4、假如你是领导者,你希望什么样品质的员工?
5、不抱怨 不埋怨傻人有福
6、执行是工作的最基本道德,执行成就自己
第八章:宽容理解
1、什么是宽容?
2、宽容心态对促进团队凝聚力有哪里帮助?
3、人际沟通“三多三少”?
4、企业和个人赢的策略是什么?
第九章:凡事感恩
1、 “感恩心态”的力量
2、如何培养员工对公司感恩的心?
3、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?
4、如何在感恩中成长,成就自己,升华自己的心灵!
5、学会感恩,凡事感恩,让公司变得更温暖,更和谐,更美好!
最后:两天学习,心得分享
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