《得心应手——高情商管理者的7项修炼》

讲师:郭齐蕊 发布日期:12-31 浏览量:35

课程背景:

情商不是与生俱来的,情商不高往往让自己很被动,因此,很多人为此苦恼:

高情商不仅仅是会说话、让人舒服、控制好情绪这些单一的元素,而是有一系列相关能力的组合,情商不在线,让我们的生活、工作都受阻碍。那么如何才能全面提高情商实现工作和生活的双赢呢?郭老师根据多年的经验,研究职场上成功人士的特质,总结出高情商的7个关键能力,给你一套切实可行的情商修炼指南。

课程时间:2-3天版   每天/6小时

培训方式:

  1. 来自于学员现场及其管理过程中的真实状态,反馈真实的管理情景
  2. 利用寓教于乐的情景模拟、管理视频、互动讨论,得出适合企业和学员的管理应用
  3. 利用小组竞争与合作,创造一个真实的团队管理过程

课程收益:

有趣的版本故事

有效的理论

落地的方法

课程对象:

课程亮点:

课程大纲:

课程导入:

1、苏轼和王安石在职场中都经历了挫折,但为什么他们遇到失败时表现会如何不同?

2、何谓情商?何谓高情商?

3、为什么作为一个卓越的管理者情商修炼是必修课?

第一节:修炼一自我认知

案例:为什么认识自己是发生改变的一切根源?

1、认知自己:才能做更好的自己

2、情绪自觉:你意识到自己在乱发脾气吗

3、悦纳自己:不管如何都要喜欢自己

4、自我实现:生活真的开心就好吗

练习:自我认知工具包

第二节:修炼二 同理共情

案例:同理心和同情心为什么区别

1、同理共情:超级杀伤力的沟通方式

2、同理方法:拉近人与人之间的距离

3、换位思考:换位做事换位思考

4、组织共情:与高管午餐,我该坐哪个位置

练习:同理共情工具包

第三节:修炼三 管理情绪

案例:为什么我们总是容易emo?

1、管理情绪:不要被自己的情绪绑架了

2、该发就发:适度的发脾气来解决问题

3、冲动控制:不该发火的时候,如何控制

4、情绪决策:决策必须排除掉情绪吗

练习:管理情绪工具包

第四节 修炼四 影响他人

案例:作为管理者除了权威外还可以通过什么来影响他人?

1、坚定直率

2、坚守底线

3、刮目相看

4、学会拒绝

练习:影响他人工具包

第五节 修炼五 压力调节

案例:在职场中不内卷,不躺平,如何从容应对压力?

1、压力有益:超大压力并不是杀人凶手

2、灵活抗压:VUCA时代生存术

3、抗压有方:5种实用的抗压术

4、生活常规:欧巴玛为什么只穿深色西装

练习:压力调节工具包

第六节 修炼六 双赢关系

案例:人的真正幸福到底是由什么决定的?

1、人际关系:能力优秀为什么总升不上去

2、邓巴定律:为什么我没有深交的朋友

3、有来有往:高情商也求人帮忙

4、社会责任:人活着有什么意义

练习:双赢关系工具包

第七节 修炼七 乐观向上

案例:每天阴云迷布满脸愁容的张经理?

1、选择乐观:塑造乐观情绪5施法

2、积极向上:自己很沮丧哪来正能量

3、情绪感染:如何让别人也有正能量

4、热爱生命:生活怎样才能有激情

练习:乐观向上工具包



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