一事一刻学复盘

【课程背景】  

所有事皆可复盘，所有人皆可学复盘。

对于职场人，复盘助你达成绩效目标，快速学习成长，赢得职业发展。

对于管理者，复盘助力梳理业务逻辑，提升团队实力，达成挑战目标。

对于企业，复盘能够抚今迭代组织智慧，推动战略落地，实现基业长青。

你是否遇到以下问题？

培训无绩效：老板总是问培训有什么成效，老师要疯了；培训怎么可能直接产生绩效？

赋能无杀招：培训业务两张皮，学员感动、激动之后，一动不动？ 

【课程收益】 

• 找出成功或失败的原因，从而在未来做出更明智的决策
• 有助于识别流程中的瓶颈和低效环节，为改进工作流程和提高效率提供依据
• 能够锻炼和提高个人或团队的问题解决能力
• 能够将个人经验转化为团队知识，促进团队成员之间的知识共享和学习
• 建立持续改进的企业文化，鼓励团队不断追求卓越和创新

【课程对象】企业管理者、内训师

【课程时间】1天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一：复盘的核心理念

1、掌握复盘：精进自我，赋能团队

2、事在人为，知行合一

模块二：复盘的实战方法

1、复盘模型：四步五法，复盘卓有成效

2、回顾目标：谋定后动，注重逻辑思路

3、评估结果：聚焦差距，锁定核心问题

4、分析原因：寻根问底，把握关键要素

5、总结规律：有的放矢，持续迭代攻略

6、文化修炼：以身作则，营造复盘氛围

模块三：年度／月度复盘

1、年度复盘：做好年度复盘，支持新年规划

2、月度复盘：纳入管理机制，持续复盘优化

3、及时复盘：凡事皆可复盘，养成复盘习惯

模块四：团队复盘

1、业务复盘：诊断业务问题，达成业绩目标

2、项目复盘：关键节点复盘，支持项目管理

3、团队赋能：做好复盘教练，提升团队能力

4、团队共创：沉淀团队智慧，迭代团队攻略

模块五：个人复盘

1、融入团队：融入团队文化，获利团队认可。

2、能力提升：助力知行合一，能力日益精进

3、绩效改进：有效达成目标，业绩持续增长

4、职业发展：做好职业规划，突破发展瓶颈

模块六：全课复盘

重在落地：完成闭环，产生实效