企业主员工福利规划的涉税关注

时间：3小时

第一部分：企业主员工福利规划的现实困境

1. 金税四期下的严监管动向

（1）来自财政部和总局“后疫情时代”的税收管理精神

（2）2022年重点资金往来类热门事件的税务启发

2、福利规划的核心障碍

（1）大额个人所得税的承担困境

（2）企业人员成本无法有效列支的困境

第二部分：企业主员工福利规划的破局——高管篇

1. 高管薪资福利的主要特点与税收困境
2. 高收入下的个人所得税税负解说
3. 雇佣关系绑定下的筹划难题
4. 上市要求下的监管要求束缚
5. 常规破局方法介绍
6. 从高管收入形式化解税负——方法、落地与风险
7. 从用工关系层面化解税负——方法、落地与风险
8. 从股权激励层面化解税负——方法、落地与风险

第三部分：企业主员工福利规划的破局——员工篇

1. 不同业态员工的薪资福利规划
2. 画像一：高收入专家顾问型员工
3. 画像二：低收入辅助类员工
4. 画像三：中等收入常规员工
5. 企业的成本列支困境

3、常规破局方法介绍

1. 人力成本规划（工资+社保+奖金）
2. 非常规费用筹划（个人佣金+高管保险+弹性福利）
3. 用工关系规划——劳动+劳务+非全日制+灵活用工+聘任制+委托服务

4、如何处理非货币性福利安排

第四部分：金融工具与产品的辅助破局——综合篇

1. 场景一：企业主用企业资金为其购置保险的规划
2. 场景二：企业主用企业资金为高管/员工购置保险的规划

课程总结与答疑