故事的力量---用故事赋能职场

讲师:辛绛 发布日期:12-31 浏览量:67

课程背景:




故事是人类文明的基石,它贯穿着我们的生活和工作的方方面面。从古代神话传说到现代商业营销,故事一直扮演着重要角色。在当今社会,讲故事的技能不仅仅是一种艺术,更是一种关键的沟通和领导能力。因此,掌握如何讲好故事的技巧成为了各行各业中不可或缺的一项素养。




无论是在商业谈判中、团队管理中,还是在品牌推广和营销中,讲故事都扮演着至关重要的角色。一个引人入胜的故事可以打动听众的心,激发共鸣,传递情感,唤起共鸣,甚至改变人们的观念和行为。因此,掌握讲故事的技巧不仅仅是提高个人表达能力,更是提升影响力和领导力的有效途径。




因此,讲故事的技能已经成为了当代人才必备的核心素养之一。在这个信息爆炸的时代,只有通过生动有趣的故事,才能在竞争激烈的环境中脱颖而出,打动人心,留下深刻的印记。因此,本课程旨在帮助学员掌握讲故事的技巧,包括故事结构、情节设置、人物塑造、语言运用等方面的技能,从而提升他们的表达能力、影响力和领导力。




课程价值:




Ø 价值点1:为企业---为企业文化赋能,使企业基业长青




Ø 价值点2:为组织---培养组织的多面手人才




Ø 价值点3:为主管---培养更多综合素质的接班人




Ø 价值点4:为学员---掌握讲故事的技巧,提升自己在工作中的价值




课程特色:




Ø 工具多:提供更多的模板,让讲故事更容易




Ø 任务化:全过程小组PK式,让学员有参与感,有趣味性




课程对象:




对讲故事有需求的技术者、营销人员、内训师、HR、管理者、企业文化推进部门等




人数限制:40人以内,分小组授课,每小组5-8人




授课时长:




1天




理论支撑




课程大纲:




第一讲:为何TA讲故事大家都愿意听




一、为什么一定要用讲故事的方式




1. 故事对大脑的影响




1)大脑结构




2)神经元




影片欣赏:广告




2. 打动对方




1)入耳VS入心




2)入耳VS入脑




影片欣赏:消防员的故事




3. 理解程度与记忆效率




1)画面感




2)代入感




案例:从一个故事记忆并理解马斯洛需求理论




二、讲不好故事的原因




1. 故事设计不合理




2. 讲述方式不正确




3. 故事听起来很假




案例分析:一个从小听到大的故事




三、一个好故事的本质




1. 好故事的三个本质




1)戏剧性




2)真实性




3)引导性




案例:主席讲过的故事




2.好故事也要看谁说




1)声情并茂




2)代入角色




影片分析:这个故事好在哪里




四、故事的应用场景




1. 故事应用的六个场景




2. 技术类工作故事应用场景




案例:一次路演




第二讲:如何设计一个好故事




一、设计故事基本要素




1.故事冲突的设计




1)什么是冲突




2)冲突曲线的设计




3)冲突常用词语




案例1:某电视的故事




案例2:某名人的故事




2. 故事细节的制造




1)什么是细节




2)细节设计的窍门




案例1:某次法庭原告讲的故事




案例2:当下热点事件故事




3. 故事结尾的设计




1)金句结尾的三个方法




2)名言警句总结结尾




实战练习:设计XXX故事




世界咖啡:最XXX的故事




二、故事设计的步骤




1. 第一步:确定讲故事的目的




1)目的的重要性




2)目的与应用场景




案例:《非诚勿扰》的故事




2. 第二步:选择故事的类型




1)“我是谁”的故事




2)“我为何而来”的故事




3)“愿景”的故事




4)“授人以渔”的故事




5)“自己经历”的故事




6)“我理解你”的故事




演练:有影响力的故事




3. 第三步:设计故事的开场




1)开场的重要性




2)开场的目的




3)情境式开场的三个方法




演练:接着故事设计




4. 第四步:设计故事线




1)根号法故事线




2)背景描述需要反差大




3)如何描述故事中的问题




4)如何描述解决问题的方法




5)最后是给人的思考




视频分析:《功夫熊猫》的故事




第三讲:如何呈现好一个故事




一、如何克服紧张




1. 紧张的表现




1)紧张分类




2)紧张表现量表




案例:岳飞招募士兵




2. 紧张的愿意




1)内部原因




2)外部原因




3. 克服紧张的方法




1)克服紧张的若干方法




2)可劲紧张量表法




3)克服紧张最有效的方法




实战:克服紧张规划表




二、讲好故事的呈现力




1. 基本姿态




1)男士站姿




2)女士站姿




站姿练习:严谨式、放松式




2.合理走位




实例练习:《从百草园到三味书屋》




3. 搭配手势




1)手势禁忌




2)手势类型




3)手势标准




手势练习:请您分享一下您的观点




4. 运用眼神传递故事




1)眼神禁忌




2)眼神交流




眼神练习:我听到、我看到、我感觉到




5. 表情管理




1)表情的原则




2)表情的情景




6. 讲故事的语言与声音




1)声音的禁忌




2)声音的准则




角色扮演:什么意思?




声音练习:高抬腿




综合练习:打动人心的话




核心优势:




1、课程设计更系统:从干货的开发,到讲解的设计,系统性开发




2、资深老师的辅导:来自世界500强成功的经验复制




3、大量客户的实践:已经在制造业、医药业、研发、小家电、电力十多个行业成功案例



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