啤酒游戏--提升跨部门协作工作坊

讲师:徐运娥 发布日期:12-31 浏览量:119

【课程背景】

 【课程收益】

【课程时长】

一天(6小时)

【课程大纲】

时间项目目标
15分钟热身分组破冰活动;团队组建
第一部分:体验啤酒游戏
30分钟规则介绍啤酒游戏的背景及规则介绍
试玩体验由引导师带领试玩3轮,帮助学员熟悉沙盘盘面及操作流程,对规则有具象化的认识;
战略会议团队开战略会议,制定全程团队策略
100分钟运营决策30周运营决策;最终产生团队总分
15分钟数据统计

团队分数盘点与计算

绘制经营决策趋势图表

50分钟复盘&学习

从数据和趋势图表分析决策与结果的关系

讲师一一盘点过程中的团队表现及对应的问题

从现象到本质地揭示时间滞延、线性思考对游戏结果产生的巨大影响;

引导学员从游戏中跳脱到游戏外发现真实世界中的“系统结构”及结构对行为的影响

第二部分:提升跨部门协作
20分钟

目前跨部门协作

痛点

找出前三项痛点
50分钟看到系统利用啤酒游戏的“系统结构”概念,找出痛点背后的根因
60分钟

行动方案 & 

我的承诺

以小组为单位,制订相应行动方案

个人承诺:我如何对提升跨部门协作作出贡献

第三部分:总结与反馈
20分钟反馈输出团队汇谈——学员相互分享今日的感悟收获及与工作的结合,找到行动方向

 



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