爱上销售—-如何成为顶尖的销售精英 ---如何启动企业高绩效引擎

讲师:任朝彦 发布日期:12-31 浏览量:52

课程特点:

对于企业:每一个成功企业背后,都有一支成功的销售部队。每一支成功的销售部队背后,都有出手不凡的TOP SALES;   TOP SALES意味着成功、荣耀、成就感。。。。。。一支拥有众多TOP SALES的销售部队,将为企业带来:1)、利润2)、自信3)、生产力4)、市场份额5)、对未来的无限憧憬;每个企业都应努力拥有一支配备多名TOP SALES的销售部队,努力的代价是:不惜代价!因为对企业而言,最大的成本就是没能被训练好的SALES!

对于个人:销售是一场竞赛,如同经过艰苦训练最终赢得比赛的运动员一样:心理与生理的准备、临战的技巧、获胜的欲望。。。都是或不可缺的要素。不幸的是,并非所有的SALES都能从中获得乐趣,因为单纯的技能训练根本无法超越压力、恐惧以及获胜前的漫长等待。而那些伟大的运动员成为赢家的心理训练技能却能使SALES脱颖而出,在许多时候,这样的训练方式甚至超越了技能训练。显然,赢得内心的胜利才是首要因素。因此,运动心理学家或教练们都认为:那些意志坚强的运动员、在压力下毫无惧色的运动员、在逆境与失败面前奋起抗争的运动员,往往是最有可能获胜的运动员。

课程目标: 

三天的课程重点突破销售的七大瓶颈,提升销售能力的过程又是协助学员发现自我并战胜自我的过程。经历课程的交流与碰撞,学会:

以上方法因为有人做到,所以一切的信念、策略与方法,你也能成为与众不同的——

课程对象:

销售管理者:可将课程转化为内部训练教材,并使你因为懂得如何进行心理能力,训练而成为更棒的销售教练。

销售人员:是成为一名TOP SALES?还是销售部里可有可无的一员小卒?这都是你的选择。两者的差别仅在于TOP SALES更能明确努力的方向。   投资一天的时间并不会丢失多少业绩,但如永远不知应往哪里努力,那又将会失去多少?   

课程纲要:

《学习心态塑造》开训仪式

《组建学习团队》

1)、学习团队的建立

2)、形成销售团队

3)、团队愿景与价值观

4)、建立学习目标;

  1. 销售认知篇  

第一单元:TST-1  销售的价值定位与成功销售

第二单元:TST-2  TOP SALES的卓越人生

案例分享:为您的企业写出销售的十二条军规?

案例讨论:成功销售者习惯的建立!

作业:给自己设立目标?

  1. 专业销售篇  

第三单元:TST-3  TOP SALES的专业销售力

案例研讨:重要的是您卖还是客户买?

案例讨论:如何确定客户的需求,如何分析客户需求?

作业:小组各找五个产品,从客户维度分析需求?

    

第四单元:TST-4  TOP SALES的有效准备力

现场AB角演练:客户拜访动作化演练?

老师演练:老师演示全程拜访专业流程?

视频学习:500强员工专业拜访流程分享

第五单元:TST-5  TOP SALES的客户专业分析与拜访力

 

  1. 成交实战 

第六单元:TST-6 TOP SALES的专业销售呈现力 

现场AB角演练:如何建立面对面销售影响力?

现场AB角演练:如何有效解除障碍推进客户成交?

老师演练:面对面顾问式销售的客户全程掌控销售流程?

视频学习

  1. 客户管理篇  

第七单元:TST-7 TOP SALES的客户发展篇



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