组织文化与领导力

【课程背景】

作为企业管理者，你是否有这样的困扰：

n 开展的培训不少，但是却没有明显的效果，大家学习完并没有实质上的改变？

n 学员参加过的培训越来越多，逐渐审美疲劳，培训形式如何脱颖而出？

n 如何才能让培训的过程既生动又深刻，让学习与收获水到渠成？

n 怎样才能在课堂上激发热烈的学习氛围，让大家成为培训中真正的“主角”？

本课程首创“沉浸式剧场”体验式培训课，设计“经验体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的学习流程，让学员从“学后做”，转变为“做中学”，兼具了理论知识的深刻性，和学习模式的趣味性。

课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式，通过游戏化沉浸式体验，深度结合真实党史里程碑事件，围绕“红色文化与领导力”这一课程主题，通过知识讲解、角色扮演、实战模拟、沙盘推演等教学形式，打造了一段奇妙的学习旅程，让学员沉浸式进入历史，感受红色文化的诞生与发展，深刻理解领导力的意义，并收获学以致用的方法。

【课程收益】

Ø 能够沉浸式重温党建历史进程中的里程碑事件

Ø 能够深度认知红色文化和精神的作用与发展

Ø 能够正确理解组织文化的底层逻辑和洋葱模型

Ø 能够正确理解使命、愿景、价值观的概念并应用到实际工作中

Ø 能够正确理解个人信念与组织信念的形成，并应用到实际的管理工作中

【课程方式】

Ø 演绎：独创剧本，真实再现，学员化身具体角色

Ø 推理：线索错综复杂，结局出乎意料，享受烧脑过程

Ø 复盘：角色脱出，从感受变成行为，从行为变成改进方案

Ø 讲授：匹配相应知识点，方能知行合一，达成目标

【课程特色】

游戏化培训：好玩有趣；沉浸式参与：从做中学；引导式教学：学以致用

【课程对象】

适用中高层领导者

【课程人数】

50人以内

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、沉浸式剧场/剧本杀+沙盘：《星火©️》

1、规则介绍

Ø 课程安排介绍

Ø 积分规则介绍

Ø 剧本带入介绍

2、 剧本开启

Ø 任务启动

那是一个怎样的时代呢？

这片土地上，有歌舞升平，也有衣不蔽体；有阳春白雪，也有战火喧嚣；内有倾轧相斗的饿虎，外有虎视眈眈的豺狼；自然，也会有在黑暗中寻找曙光的求索者，有高举反抗旗帜的先驱者，有聚微弱星火成燎原之势的领导者！

1927年，白色恐怖氛围笼罩全国。湘赣边界的一个小县城中，国民军队行色匆匆，看似宁静的小城中暗流涌动。因为种种原因，张若甫、王云辉、宋耀武、福生、张景和、虎子六人意外汇集于此，面临军队的搜捕，他们中有人可能面临杀身之祸！

他们究竟是何身份，又为何来到此处？

怎样才能脱离困境，他们又将会面临怎样的考验？

本剧本结合1919年-1930年间真实历史改编，以小人物视角出发，缓缓拉开辉煌党史的巨大篇章。以伟人智慧，照耀红色文化与领导力的作用规律。

3、 第一阶段：药铺搜查

Ø 阅读剧本

Ø 熟悉规则

Ø 推进剧情

Ø 完成任务

Ø 投票环节

4、 第二阶段：营救行动

Ø 集体沙盘任务

Ø 小组作战

Ø 获得线索

Ø 推进剧情

5、 第三阶段：三湾汇集

Ø 小剧场演绎

Ø 剧情推进

Ø 暴露问题

Ø 得出结论

6、 第四阶段：星火燎原

Ø 1930年的一封信

Ø 宣誓仪式

7、 学员复盘总结

Ø 小组汇报

Ÿ 项目过程中，存在哪些体验与收获？

Ÿ 剧情事件与任务中，组织文化与领导力的作用？

8、 老师总结+引导+授课《组织文化与领导力》

Ø 历史事件：秋收起义+三湾改编+古田会议

Ø 沙盘考验：问题分析与逻辑、团队沟通与协作、管理与领导力

Ø 复盘：理论模型-道法术器势

Ø 文化在组织中的作用

Ÿ 组织成功的方程式：文化*战略&战术*组织能力

Ÿ 文化构成：使命、愿景、价值观

案例：各名企的组织文化

Ø 个人与集体的冰山模型

Ø 心智模式（BVR）的形成

Ÿ 信念中的假设

案例：三湾改编的本质

Ø 个人信念形成的四种途径

Ÿ 原生家庭

Ÿ 强度决定

Ÿ 优劣利弊

Ÿ 与神对话

Ø 组织信念形成的四种途径

Ÿ 创始人

Ÿ 变革危机

Ÿ 共享假设

Ÿ 新鲜血液

Ø 组织文化的定义

Ø 组织文化的洋葱模型

Ÿ 信念系统

Ÿ 核心价值观

Ÿ 制度层

Ÿ 可视化呈现

案例：胖东来的文化践行

Ø 文化领导力的践行

Ÿ 共启愿景

Ÿ 共同价值观提炼

Ÿ 行为规范指导

案例：三湾改编的举措&古田会议的纠偏

小组汇报：ORID复盘&落地工具