感恩与执行

讲师:刘乃持 发布日期:01-11 浏览量:1092


《感恩与执行》

【课程背景】

企业不懂得感恩,就失去了社会价值。

员工不懂得感恩,就失去了存在意义。

学生不懂得感恩,就失去了成长机会。

子女不懂得感恩,就失去了道德观念。

感恩是一个人所应具备的基本品德。一个经常心怀感恩的人,才会懂得珍惜,懂得付出,才会自觉自愿的给予他人,给予企业,实现自我价值。一个经常心怀感恩的人,才会懂得责任,付诸行动,才会在为自己提供成长平台的企业里积极向上,自动自发。

【培训收益】

培养员工的感恩意识,感恩父母,感恩企业,感恩同事。

阐述感恩与执行力的关系,掌握提升个人行动力的原理、方法、技巧。

【培训对象】

公司员工

【培训课时】

3小时(视需求而定)

【培训方式】

讲解分析、角色扮演、模拟练习、音乐配合、案例研讨、互动游戏等

【培训大纲】

第一章:为什么要感恩

反思:三个引人深思并永久反思的问题

为什么活着

活着有什么意义

用什么样的态度活着

1、为什么要到企业里上班?

发挥自我价值

提升自我价值

案例:你值多少钱?

体现个人社会价值

拓展人际关系

案例:人际关系的重要性

获取劳动报酬

互动:领工资的“奥秘”

2、为什么要感恩?

观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;

观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。

感恩父母—太阳光大,父母恩大

感恩企业—提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系

感恩领导—传授技能、认真指点、明确方向、承担风险

感恩同事—无私协助、鼎力支持

第二章:感恩的具体表现

1、做好自己是感恩

如何做好自己?

做好自己应具备的基本素质、知识、技能

2、懂得珍惜是感恩

练习:去掉你生命中的一部分

3、内向思维是感恩

何谓内向思维?

责任是谁的?

4、换位思考是感恩

何谓理性思维?

何谓换位思考?

5、团队意识是感恩

6、坚持不懈是感恩

如何付诸行动并坚持行动

第三章:如何打造持续执行力

1、执行力的前提是目标与计划

2、执行力的关键是监督与奖惩

3、坚持不了背后的真相

4、让你可以坚持不懈的通俗道理

5、执行力背后的心理学原理

6、职场人对“执行力”原理的应用

现场互动:针对“想做却没去做”“做了没有坚持下来”的案例提供解决方案。

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