感恩与执行
讲师:刘乃持 发布日期:01-11 浏览量:1092
《感恩与执行》
【课程背景】
企业不懂得感恩,就失去了社会价值。
员工不懂得感恩,就失去了存在意义。
学生不懂得感恩,就失去了成长机会。
子女不懂得感恩,就失去了道德观念。
感恩是一个人所应具备的基本品德。一个经常心怀感恩的人,才会懂得珍惜,懂得付出,才会自觉自愿的给予他人,给予企业,实现自我价值。一个经常心怀感恩的人,才会懂得责任,付诸行动,才会在为自己提供成长平台的企业里积极向上,自动自发。
【培训收益】
培养员工的感恩意识,感恩父母,感恩企业,感恩同事。
阐述感恩与执行力的关系,掌握提升个人行动力的原理、方法、技巧。
【培训对象】
公司员工
【培训课时】
3小时(视需求而定)
【培训方式】
讲解分析、角色扮演、模拟练习、音乐配合、案例研讨、互动游戏等
【培训大纲】
第一章:为什么要感恩
反思:三个引人深思并永久反思的问题
为什么活着
活着有什么意义
用什么样的态度活着
1、为什么要到企业里上班?
发挥自我价值
提升自我价值
案例:你值多少钱?
体现个人社会价值
拓展人际关系
案例:人际关系的重要性
获取劳动报酬
互动:领工资的“奥秘”
2、为什么要感恩?
观点:1、弱智多祈求,强者思感恩;
观点:2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。
感恩父母—太阳光大,父母恩大
感恩企业—提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系
感恩领导—传授技能、认真指点、明确方向、承担风险
感恩同事—无私协助、鼎力支持
第二章:感恩的具体表现
1、做好自己是感恩
如何做好自己?
做好自己应具备的基本素质、知识、技能
2、懂得珍惜是感恩
练习:去掉你生命中的一部分
3、内向思维是感恩
何谓内向思维?
责任是谁的?
4、换位思考是感恩
何谓理性思维?
何谓换位思考?
5、团队意识是感恩
6、坚持不懈是感恩
如何付诸行动并坚持行动
第三章:如何打造持续执行力
1、执行力的前提是目标与计划
2、执行力的关键是监督与奖惩
3、坚持不了背后的真相
4、让你可以坚持不懈的通俗道理
5、执行力背后的心理学原理
6、职场人对“执行力”原理的应用
现场互动:针对“想做却没去做”“做了没有坚持下来”的案例提供解决方案。