企业中层领导力提升实战沙盘

一、课程总体介绍

企业中层领导力提升实战沙盘课程采用模拟经营管理的形式锻炼系统提升企业中层管理者的领导力。包括团队领导力、决策力及沟通能力。课程具有实战、生动、系统、深刻的特点，克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端，深受受训学员和企业的欢迎。

二、课程目标和收益：

• 定目标、定计划、带队伍，系统提升团队领导力
• 增强系统思维和规划能力
• 提升经营管理的决策能力
• 培养全局观和换位思考能力，提升上下水平沟通、激励能力
• 突破部门隧道视野，加强与其他部门的沟通、协作能力

三、课程适合对象

公司中高层管理者，包括：公司的总监、部门经理/副经理级部门主管；主管和关键骨干。

学员总数以20-50人为宜。

四、培训时间

1-2 天(一天课程需要7小时，两天13小时)

五、课程教学大纲

一、团队建设与发展

1. 组织构建高效管理团队，明确分工
2. 学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性
3. 了解团队发展的四个阶段，把握阶段性工作重点
4. 领导者的风格与下属成熟度
5. 团队绩效与激励

二、群体决策

1. 掌握会议与群体决策的几种方法
2. 了解罗伯特议事规则
3. 平衡决策效果与决策效率
4. 学习正确评估、采纳非共识性建议

三、领导力之决策力

1）目标与战略思维

2）系统思维与企业发展规律

3）市场与销售意识

4）财务意识

四、 团队及跨部门沟通协作

1）系统思维与换位思考

2）沟通的原理与基础

3）团队沟通三个准则

4）跨部门沟通与协作

六、模拟演练示例

市场热度图分析

产品盈利性分析

营销费用效益分析

成本结构分析

绩效管理kpi指标

六、学员评价

再好的理论如果没有付诸行动都是徒劳的，沙盘课程就是帮助学员动起来，行胜于言。不去真正的应用所学的理论去进行思考，理论会永远是脱离实际的”纸上谈兵“。沙盘系列课程帮您在最快的时间里获取经营的思维，让理论真正发挥用武之地，达到学以致用的效果。

卢振宇 先生

国动集团总裁

长城集团、夏新集团前总裁

“这次集团总经理的沙盘课程效果非常好，大家在逼真的环境中提升了经营管理各方面的知识，对企业运营优化、投融资、资金运营管理、精细化管理乃至经营和竞争战略都有很大的帮助。在长城公司我们以前给高管引入过两次沙盘模拟培训，当时请的是著名国际咨询培训公司，由外国专家和国内专家联合授课，这次汪老师的课程更为优秀，内容丰富充实。

国动网络通信集团是国内规模最大的第三方电信基础设施投资企业，主要从事通信基础设施的投资、建设、租赁及维护，在国内市场处于遥遥领先的地位。

黄海浪 先生

信和国际集团总裁

加拿大中国商会副会长

“我看了几十年的报表，今天上午汪老师短短的几十分钟让我对报表有了更深刻的认识”。 “汪老师，听了您的课，很受启发，对如何管理好企业，有进一步的思路。谢谢！”

信和国际集团是一家具有80多年历史的跨国公司，几十年来，在香港、加拿大、美国、东南亚等地投资经营包括工业、医疗、教育、房地产、旅游等多个产业。近年来进入中国大陆市场，同时进军房地产、教育、工业等领域。

七、我们沙盘课程的优势

ADVANTAGES

全面实用的课程体系                 卓越的课程设计

我们提供精心设计、业内领先的五个分别针对总裁、中高

层管理人员的核心沙盘课程，。强大的课程研发能力为各种

行业的领先企业管理者提供最优秀的企业模拟经营培训课程。

先进的教学辅助软件                卓越的课程品质 

我们拥有业内最先进的经营分析软件系统，准确高效地诊断

模拟企业经营状况，分析查找问题的成因，为各类决策提供

坚实的依据，从而极大提升了沙盘模拟课程的含金量和学习

效果。沙盘同时运用了移动互联网技术作为教学交互工具，

提升了培训效率，并为学员提供了课后交流辅导的工具，增

强学员的学习效果和应用能力。

八、课堂鉴证