结构化思维与呈现技巧

《结构化思维与呈现技巧》

【课程背景】

结构化思维的理论来源于前麦肯锡顾问芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考，写作和解决问题的逻辑》一书，其主要介绍思考和表达的逻辑思路、逻辑结构、主次顺序。结构化思维可以使头脑思考更清楚，语言表达更清晰、文字写作更条理，主题突出，结构完整。其核心内容就是使我们在思考问题、即兴发言、汇报呈现、工作写作中呈现出逻辑清晰的结构，解决我们思维混乱，表达不清的核心痛点问题。

【培训收益】

掌握结构性思维四个核心：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进；

掌握逻辑结构化的方法，自上而下表达技巧，自下而上思考的技巧；

掌握结构性思维逻辑推理技巧及演绎与归纳逻辑结构；

提高思考问题的能力，能分析并发现问题背后的逻辑本质，并制定合理解决方案；

提高商务表达的结构性，让演讲表达、商务报告、PPT文件等重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂。

【培训方式】

讲解分析、角色扮演、观看视频、模拟练习、案例研讨等。

培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。

【培训时间】

1天

【培训对象】

公司管理者、储备干部、骨干员工、基层员工等

【培训大纲】

第一章：何谓结构性思维

1、什么是结构性思维

2、为什么要学习结构性思维

清晰思考

清楚呈现

准确沟通

3、强调先总后分的立体化思考方式

4、练习：30秒电梯理论

第二章：结构化思维四原则

1、结论先行

2、以上统下

3、归类分组

4、逻辑递进

第三章：结构化接受信息三步骤

1、识别信息

2、对应关系

3、总结概括

第四章：结构性思维的纵向与横向结构1、纵向关系

自上而下：疑问回答做分解

自下而上：概括总结做聚合

上下结合：两种方式不可分

2、横向关系

选择演绎：让说服更有力

选择归纳：让要点更清晰

时间顺序、重要顺序、空间顺序、结构顺序等

3、MECE原则

完全穷尽（不遗漏）

互不包含（不重合）

第五章：结构化思维在分析与解决问题中的应用

1、明确问题

2、分析问题

3、解决问题

4、决策取舍

第六章：结构化思维在演讲表达中的应用

1、定主题

2、定逻辑

表达中的“1—2—3”法则

四式论：并列式、正反式、总分式、递进式

祝贺、感谢、希望

3、定内容

4、定情绪

5、定时间

第七章：结构化思维在商务报告中的应用

1、题目（主题）

2、目录

3、序言

情境

疑问

冲突

解决方案

4、主体

逻辑顺序

5、结尾

第八章：结构化思维在PPT中的应用

1、风格

2、主题

3、逻辑

4、图片

5、动画

6、文案