《打动听众—项目及产品路演技能提升》

课程背景：

一般人的注意力只能持续八秒，每次登台讲项目和产品都相当于一场注意力争夺战，在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达，说服技巧，商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈，我们每天无时无刻不在与他人交流，无论一对一还是一对多，抓住机遇，有效的呈现与演示尤其重要。是在职场取得成功最重要的必备技能，然而，进行演示，既是一种机遇，也是一种挑战，我们都曾胸怀某个有利的主张或者出色的建议，却在一次次无法直击人心的低效演讲后错失良机，无法成交。

对于在项目以及产品解决方案讲解中，一开口推销痕迹太重，无法激发客户的兴趣，更不要谈成单率了。也不知道流程该怎么讲有效，听众想听什么，自己怎么讲才成交。这种情况非常普遍。如何把自己销售的角色升级到咨询顾问与产品顾问的角色，又如何把原有的卖点思维，转换成买点思维。在每一次登台，都知道该如何准备，知道如何需求调研，如何按照商业路演的思路准备PPT，现场挖掘听众痛点，最后进行成交正是这堂课程位学员来训练的。

课程目标：

• 突破当众演讲时的紧张恐惧情绪
• 掌握如何设计演讲结构与组织内容的能力
• 建立开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽的能力
• 建构让演讲思路清晰层次分明
• 用四化语言来通俗易懂的表达思想
• 精练的表达自己的意图与设计，明确一切都是为“成交”服务
• 无论是即兴还是既定演讲都能具有说服和感染力
• 掌握商务路演中听众关注的点，解决抗拒实现成交的七步法。

课程时间：1天，6小时/天

学员人数：60人以内

授课对象：项目经理，产品经理

学员收益：

1..让学员对自己的项目讲解逻辑清晰的梳理

3.掌握商务演示中，人，内容，PPT三者之间的关系，先构思，再设计，后呈现演绎

一场商务演示的实战技能。

4.提升讲师现场应变与控场能力不足，如何控制局面处理异议的7种方法；

5.帮助培训师解决说话啰嗦，讲不清观点，说不到点子上的问题学会在表达时重点突出，逻辑清晰，层次分明；

授课方式：

1.讲与演同步，声与形结合

2.讲、练、演、评相结合，全程互动、迅速突破

3.情景模拟，身临其境

4.作业练习，拿到成果

5.让学员能愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走，掌握培训师台上呈现的技法；

第一讲：演讲者的角色定位

一、我只是一个销售员吗？

1. 项目讲解的五个坑你踩过吗

• 要点不清
• 听众没有获益
• 条理不清
• 细节太多
• 篇幅太长

2. 项目讲解讲四种风格令观众厌烦

• 产品推销型
• 企业广告型
• 随意漫谈型
• 自我吹嘘型

二. 项目路演的五大陷阱

项目路演失败原因之一：简要概述部分抓不住重点

项目路演失败原因之二：市场真实需求阐述模糊

项目路演失败的原因之三：团队优势不突出

项目路演失败原因之四：产品优势展示不清楚

项目路演失败的原因之五：产品（服务）的差异化优势不清晰

三．项目路演讲解要避免——六大雷区

1. 避免绝对的形容词

2．不要没把握就承诺

3. 不打击点名竞争对手

4. 客观讲解自我的优势

5. 服务不可以被实现别讲

6. 所有价格，产品，政策要严谨再严谨

四、项目讲解的核心本质——咨询式的顾问营销

项目讲解=问题＋解决方案

例:某通讯公司柜台销售员1分钟成功成交老大爷5G手机

我们是做什么的？

我们解决的是什么问题

和你有什么关系？

我们为什么与众不同

第二讲：项目讲解的逻辑架构搭建

一.设计销售型演讲的结构

1. 项目讲解的基本要求

2.六个问题为目标服务

我是谁？

我要讲什么？

对别人有什么好处？

为什么和你讲？

如何证明我说的是真的？

为什么跟我行动？

二.编写路演的七步结构法

1. 开场三步曲至关重要

1）开场导入

开场设计 引发兴趣

自我介绍 塑造专业度 建立信任

2）四种开场切入痛点，引发听众好奇

问题开场法

案例开场法

价值开场法

数据开发法

3）报出主讲的主题，塑造价值

预告目录

预计时间

结果收获

2.痛点分析，引导需求

提出问题+错误做法+原因分析+损失危害+引出解决方案

3.提供解决方案讲解

1）产品的价值-塑造至少5条

2）独特的优势和卖点

3）操作的方法

1. 实现的收益
2. 成功案例见证

4.团队专业度塑造

5.风险如何把控，服务承诺

6.我给大带来今天带来的优惠政策

7.互动现场回答问题

第三讲：你的形象就是“信任”的开始

一、商务路演时职业形象不专业的五种表现

1. 形象不专业

着装暴露缺点，失去信任

2. 不懂尊重人

3. 内容不熟悉

4. 举止不专业

站姿举止眼神10宗罪

5. 语言不专业

去掉嗯啊词

二、站姿—静则劲

不安静不讲

没站稳不讲

没目的不动

三、商务路演者职业形象专业度提升

1. 提升形象影响力

2. 塑造良好形象的五个方法

3. 塑造专业形象的两个三三三原则

第四讲：演讲者的肢体动作篇

一．赫拉别恩法则告知表达背后的秘密

55%38%7%的含义

二．肢体语言表达的五个工具箱

1.身法：站姿的5大陷阱，规范站姿

2.脸法：表情训练

3.眼法：眼神的五大雷区，规范练习

4.步法：活动区域，

5.手法：手往哪放，如何运用自如

1）专业手势语言具备：稳，大，慢

练习：大西瓜

2）常用五类手势：数字类，阶段类，切菜类，环绕式，巴马式

3）手势的五要素：手往哪放，分界线， 库位，以肩代肘，禁忌

视频：《电台主持人》

现场练习：开场1分钟肢体训练

4）握麦暴露你的专业度

1号，2号，3号

练习的方法：回看视频法，目标突破法

第五讲：PPT课件的逻辑美化

一．演讲的PPT美化的四个原则

扁平化原则

美观的追求

便于理解

视觉得冲击

二．三种血型，把握不同场景的PPT风格

A型-大剧场型

B型-会议室型

O型-文档型

三、4大元素——PPT要点决定元素

1.参考线划分区域

2.文字：不再为密集文字犯愁

练习：六步法纯文本页面大改造

3.图表：文不如表，但不能徒有其表

4.图片：胜千言

练习：多图排版一键秒杀

练习：全图型PPT小练习

练习：多图排版一键秒杀

四．设计四大原则

1.对比

2.对齐

3.重复

4.相近

五．提高PPT逼格的四个方法

1.淡化大浓色块

2.细化粗重线条

3.简化花哨图文

4.优化复杂模板

六．文字提炼-不再为密密麻麻的文字发愁

1．字瘦身—救急篇

2．字瘦身—进阶篇

3．本瘦身黑科技

4．解点句文字的10种方法

5．字处理入门常见套路

练习：文本处理选用指南

七、五颜六色——让PPT多彩而不失专业

1.颜色的基本知识三原色，色轮和颜色含义

2.多种颜色的搭配

3.PPT实战四原则

案例：PPT颜色优化实例