统筹工作技巧

统筹工作技巧

【课程背景】

该课程具有针对性的提升企业员工统筹工作技巧，大幅提升员工的工作效率与工作目标达成。

【课程收益】

1、使员工掌握五大统筹工作技巧，快速提升员工工作效率与工作目标达成。

2、特点：该课程实用性、易落地、纯干货。

【培训对象】

适合企业所有员工

【授课方式】

专题讲解

案例分析

互动教学

多媒体

定向引导

课堂研讨；

情景练习

【培训用时】：

1天（6小时）

【授课讲师】

刘洪刚老师

【课程大纲】：

认识统筹工作

情景导入：请分析小明最少用多长时间完成？

什么是统筹工作？

统筹工作有哪些好处？

做好时间管理与安排是统筹工作的基础

错误的时间观念的认知

正确的时间观念

统一筹划的四大方法

时间管理的高效方法－四象限法

时间管理矩阵图

不同象限管理时间所呈现的结果

最优的时间分配比例是什么

时间统筹法则－要事第一

定目标、做计划提升工作效率

目标是怎样来的

目标设定的七步法：计划多杈树工具的使用方法

制定计划的有效方式：5W2H法

计划制定实施工具：PDCA应用技巧

工作开展技巧：

有计划的开展工作

减少无序行动

避免贪大求全

避免拖延

工作组织得当是统筹工作必备技能

管理好书桌会让工作更加轻松

文件分级技巧

学会说“不”

统筹工作常用技巧

大幅提升工作效率－文件处理的四大技巧

工作简化法－剔、合、排、简

如何开一个高效率会议－高效会议技巧

学会授权让你掌控更多时间－授权的好处与方法

善用沟通是解决问题的有效手段－沟通的方法与技巧