5G、云计算是如何提升网格线数字化转型

讲师:刘晖 发布日期:12-31 浏览量:91

【课程时长】

2天(6小时/天)  

【课程特点】

  1. 课上采用案例式教学,通俗易懂,课下一对一辅导强化训练,学与练交叉进行强化记忆,你所要做的就是认真听,勤于问,乐于练。
  2. 清晰的知识结构,根据应用经验采用最优化授课模式。
  3. 内容充沛、详略得当,前后呼应。
  4. 讲师资历丰富,具有丰富的实践经验。

【课程大纲】(1天*8小时)

时间

内容

案例实践与练习

Day1

1. 5G系统标准发展概述

1.1 移动通信技术演进规律

1.2 4G/4.5G/5G标准主要技术特征

1.3 移动通信技术愿景和路标

2. 5G系统核心能力指标

2.1 5G八大关键能力指标

2.2 5G频率挑战、技术挑战、效率挑战和运营挑战

3. 5G系统关键无线技术

3.1 5G面临的挑战和应对思路

3.2 5G主要关键技术

4. 5G系统新型网络架构

4.1 5G网络架构构成

4.2 5G网络三大模块主要功能

4.3 5G网络架构关键技术

5. 5G系统重要网络技术

6. 云计算技术:

6.1何为云

6.2云计算的相关技术和交付模式——云的获取

6.3服务模式及理论价值——云的形态

6.3.1 软件即服务的价值

6.3.2 平台即服务的价值

6.3.3 基础设施即服务的价值

6.4核心结构——云的架构

6.4.1 云架构的基本层次

6.4.2 云架构的服务层次

6.4.3 云发展的驱动力

6.4.4 期待明天会更好

6.5云计算所带来的现实业务价值

6.6云与客户关系

6.7基于云计算的商业模型的出现

6.8如何选择和管理云

6.9怎么实施

6.10安全云策略

6.11云计算技术和管理发展挑战

实战:

沃云产品及服务,如何将“沃云”应用到行业数字化转型中?

通过实例更深刻理解5G、云计算技术及其前瞻趋势发展。

课程中会加入课堂讨论、课堂模拟实战等环节。

Day2

营销实战:

网格化(划小)单元营业收入提升的四步:

第一步:建立网格需求客户鱼塘

----网格单元目标客户的数量与质量决定了网格的营业收入

1.    网格内营业收入提升的困境:客户发展困难

2.    建立有足够多需求的客户鱼塘

3.    如何建立营业收入提升的客户鱼塘:

4.    向忠诚客户寻找目标需求的客户鱼塘:

案例分享:运营商营业厅忠诚客户主动推荐客户方法

5.    向老客户寻找意向需求的客户鱼塘:

——如何让老客户愿意进行客户转介绍

——老客户客户转介绍的六种方法

话术分享:让老客户帮忙转介绍的话术提炼

6. 向新客户寻找潜在需求的客户鱼塘

7、向社区寻找潜在需求的客户鱼塘

8、向精准商家“借”客户鱼塘

9、从竞争对手的客户鱼塘中快速提现客户

案例分享:运营商电子渠道如何建立自己的客户鱼塘

          社会渠道十年时间不同阶段建立客户鱼塘分享

第二步:挖掘网格单元需求潜能

----网格单元需求客户的数量与质量决定了网格的营业收入

1.基于网格单元的客户鱼塘挖掘电信客户需求

案例研讨:已用云产品的客户如何挖掘其消费需求?

          没有云产品需求的客户如何挖掘其消费需求?

2.通过硬宣传和软宣传变现客户鱼塘由需求到收入

案例研讨:社区和闹区如何通过软宣传来变现客户鱼塘价值?

3、通过营销活动变现客户鱼塘由需求到现金

4、通过信任建立变现客户鱼塘由关系到现金

5、通过现场营销变现客户鱼塘由需求到现金

6、通过互联网营销变现客户鱼塘由需求到现金

案例分享:5G与云产品如何嵌入电信划小区域

          如何管理划小区域的需求客户   

第三步:精细管理网格单元业绩

----网格单元管理效能的质量与结果决定了网格的营业收入

  1. 精细化管理决定了网格单元的营业收入的持续性
  2. 精细化管理区别于网格管理的压制式管理和指标式管理
  3. 精细化管理的重心在于运营的精准化、管理的精确化;
  4. 运营的精准化在于构建属于自己区域的运营模式
  5. 管理的精确化在于建立适应自我风格的团队

案例分享:某运营商网格精细化管理的标杆案例

工具学习:精细化管理的工具和方法学习

第四步:打造异质的精品网格单元

----网格单元营业收入的持续性在于打造精品的品牌网格单元

1、网格单元精品化和品牌化的可持续作用

2、寻找与总结属于自身网格单元的核心竞争优势

方法学习:核心竞争优势的维度分析方法

3、基于自身核心竞争能力优化关键成功因素

方法学习:关键成功因素的画布指引

4、以关键成功因素建立精品网格单元

5、打造以差异化个性化服务为特点的精品网格单元

案例分享:江苏一卖场网格的个性化服务精品网格模式

6、打造以客户为本的客户忠诚关系的精品网格单元

7、打造以运营精细化为特点的精品网格单元

案例分享:网格精细化运营的精品网格分享

案例剖析:

案例一:面向5G、云计算、大数据的智慧轨交运营解决方案

1 智慧轨交运营应用场景和实施挑战

1.1 智慧轨交运营应用场景

1.2 问题和实施挑战

2 当运营商大数据遇上智慧轨交

2.1 运营商大数据的亮点

2.2 室内蜂窝定位的亮点

2.3 运营商大数据在智慧轨交运营中的优势

2.4 基于运营商大数据的智慧轨交解决方案

3 解决方案的价值

3.1 为城市增添智慧

3.2 让地铁更加智能

3.3 为运营商带来新机遇

   4 商业模式

4.1 商业模式

4.2 产业发展倡议

5 未来发展趋势及展望

案例二:5G、云计算赋能构筑万物互联新时代

 

 



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