以人才为本，突破高绩效

【课程背景】

面临竞争激烈的市场环境，已经不适用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式，必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心，就是“管好人”，用人才浓度和管理规则的确定性，打造高战斗力的团队，以应对市场环境的不确定性。业务发展到一定阶段都是“人”的问题，人和团队跟不上。具体开展人才管理时，又会遇到如下一些头疼的问题：

Ø 选不对人

Ø 用不好人

Ø 培养不了人

Ø 激励不了人

Ø 凝聚不了人

Ø 留不住人

Ø 不敢淘汰人

课程突破了很多传统人力资源管理课程只讲理论思想、缺少工具方法，或只讲微观操作、不能讲透高价值的瓶颈，基于人力资源管理的高维价值和一个个实际痛点，解决学员在人力资源管理过程中面临的“低价值、语言不同频、方法琐碎”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，助力一号位真正用好人力资源管理工具，做管理时内心笃定从容，实现业绩翻倍增长。

【课程收益】

Ø 掌握一套人力资源管理的“内功心法”，根本上解决人和团队的问题

Ø 掌握招人“三板斧”和识人“五星法”，帮助业务选对关键人

Ø 学会绩效落地的3大利器、人才九宫格用人工具，真正系统性用好人

Ø 设计双通道晋升体系和培养人10大措施，加速人才成长和成财

Ø 掌握长中短期留人的6大策略和10个激励机制，充分调动人才积极性

【课程特色】高维，理清本质，认知高价值；实战，还原管理场景，切中要害；案例，做中提炼，学之能用。

【课程对象】一级部门负责人、二三级部门高潜力干部、HRVP、HRD、COE、HRBP、招聘主管等中高管人员及HR人员

【课程时间】1-2天

【课程大纲】