演讲针对性辅导方案书

方案背景：

现在企业工作中越来越多需要当众演讲的场合，比如产品说明会、演讲比赛、主持汇演、竞聘演说等等。但当这些事情来临的时候却发现没有很好的表达能力做支撑，对内容的梳理缺乏头绪，找了一些方法好像也不太适用，最后可能错失了这个机会。

所以设计针对性辅导方案，在最短的时间内帮助大家快速提升演讲能力。为什么能实现快速提升呢？有以下三点：

1. 辅导不是传统课程形式，而是根据受训者的目标和基础导入核心方法及工具
2. 辅导会根据受训者的特质匹配不同的训练重点，放大优势，提升能力的同时加强信心
3. 技能学习离不开有效练习，辅导正是通过关键动作练习和建设性反馈来快速提升能力

辅导目标及收益：

● 通过访谈式讨论，帮助学员明确主题，梳理演讲框架，提取要点

● 迭代优化，帮助学员设计文稿内容，让内容有节奏、有亮点

● 强化训练，对关键动作的训练及反馈，提升学员现场表现力

● 通过整体的训练，让员工知全局懂方法，能更好应对各类演讲场景

课程对象：需快速提高演讲能力的各层级员工、经常需要上台发言的员工

课程时间：3-12小时（时间根据课程模块选择及人数差异有所不同，以实际情况而定）

课程形式：（讲授+案例分析+示范）25%+（练习+反馈+强化）75%

方案详情（可视情况选针对性模块）

模块一：夯实演讲基础

一、模块产出

1. 了解学员基础，厘清训练目标，规划训练路径

2. 让学员从更大的视角理解演讲，从而发现更多资源

二、训练形式

1. 学员基本情况展示，了解记录学员特点

2. 演讲案例解析，匹配学员演讲风格

三、核心方法及工具（根据学员情况导入）

1. 演讲的4种风格解析

2. 演讲可视化输出的3化1减1道具

3. 工具：演讲基础评估表

模块二：明确主题和框架

一、模块产出

1. 一个清晰且有吸引力的主题

2. 根据主题制定的逻辑框架

二、训练形式

1. 讨论主题的系列相关问题，如主题来源、演讲目标、主题识记度等

2. 原理讲解后学员整理框架，老师讨论优化后形成框架

三、核心方法及工具（根据学员情况导入）

1. 定主题的两个形式

1）根据主题匹配内容  2）提炼内容总结主题

2. 两类底层逻辑框架形式

1）时间框架（正序、倒叙、插叙）   2）模块框架（场景、人物、事物）

3. 演说者的6类目的

4. 分析听众的3个层次

5. 促动行为的3个技巧

模块三：演讲内容设计

一、模块产出

1. 通篇文稿内容设计，包括：黄金首尾、转承起伏、亮点放大、金句记忆

2. 可视化辅助材料设计，常用PPT演示工具

二、训练形式

1. 方法工具讲解导入-初稿-师生讨论改稿-读稿-师生讨论改稿-终稿

2. 方法工具讲解导入-PPT制作--师生讨论匹配文稿修改定型

三、核心方法及工具（根据学员情况导入）

1. 开场的三七法则

1）开场的3个目标  2）开场的4个推荐和3个禁忌

2. 结尾的三要三不要

1）推荐的三种结尾   2）要避免的三类坑

3. 故事设计的要素和常见形式

1）笑泪痛   2）英雄成长式、触动转变式、跑道回旋式

4. 金句设计的3种形式

5. PPT制作简快技巧

1)AI工具一秒成片   2）图文搭配  演示搭配

模块四：演讲的呈现训练

一、模块产出

1. 提升演绎能力，包括语调变化、肢体动作、内容协调等

2. 提升现场掌控力，包括互动技巧、灵活应变、回答反馈等

二、训练形式

1. 练-讲-练循环模式，进行关键动作训练

三、核心方法及工具（根据学员情况导入）

1. 克服紧张

1）缓解紧张的5个细节   2）熟记演讲内容的5个技巧

2. 肢体动作训练

1）眼神和表情   2）行走和手势

3. 语调训练

1）基础：语速、语调、重音、停顿   5）进阶：情绪变化

4. 互动的技巧

1）“老相好”模型

5. 现场回答问题三步骤