信息化时代的人力资源管理

【课程介绍】5G信息化将带来很多变化，如：工作效率、管理模式、信息获取模式等等，同样也会给人力资源管理带来很大的变化，本课程将从信息化带来的挑战开始切入到人力资源管理的本质。

企业人力资源体系建设是一个长期工程和系统工程。本课程将系统的介绍人力资源的六大模块以及基础模块，包括：人力资源规划、招聘管理、职业生涯管理、薪酬管理、绩效管理和培训管理，以及岗位管理、员工关系管理，希望对HR的同仁有帮助。

【课程收益】

1. 理解信息化时代给人力资源管理带来的八大挑战与管理的起点

2. 组织能力形成的土壤

3. 信息时代的敏捷性组织结构

4. 搭建你的核心团队

5. 绩效管理保证企业价值观和战略落地

6. 文化是组织发展的核心引擎

7. 不同阶段打造不同的组织能力

8. 个人发展

【教学方式】理论的梳理帮助建立基本的思维逻辑，案例的分析让帮你理解如何做，练习题可以使你掌握方法，情景模拟使你会操作。

【适合学员】HR人员     

【授课时长】2天            

【课程大纲】《信息化时代人力资源管理》     

PART 1  信息化时代给人力资源管理带来的八大挑战与管理的起点

一、信息化时代的八大挑战

二、信息化时代人力资源管理的三大起点

案例解析：时代商业变迁的三大巨浪

三、企业可持续发展的模型

四、跨越业务链之间非连续性GAP的两块踏板：显性踏板；隐性踏板

PART 02 组织能力形成的土壤

一、组织体系发展的案例

二、组织能力生长的轨迹：“高维打低维”

三、优秀企业的共性

四、组织发力的根源

五、如何在公司内部打造好的HR体系

PART 03 战略与组织结构

一、组织设计的五部曲

业务分析——组织设计——岗位设置——核心岗位盘点——运营机制

二、敏捷性组织设计

PART 04 搭建你的核心团队

一、选拔比培养更重要

二、如何从外界找到你的核心人才

三、招聘前

四、招聘中

五、招聘后

PART 05 文化是组织发展的核心引擎

一、文化是企业组织力量生发的核心引擎

二、文化传承是打造王牌团队的核心

三、文化如何驱动组织发展

四、文化的理解与落地

五、文化的落地——朴素

六、为什么99%的变革会失败

PART 06 绩效管理保证企业价值观和战略落地

一、解读：绩效管理是员工的“紧箍咒”OR“加速器”？

二、绩效体系如何设计与落地

三、绩效管理的三步骤

四、情景绩效辅导

五、绩效循环

六、绩效管理落地实践

七、价值观考核

PART 07 不同阶段打造不同的组织能力

一、CEO是首席教育官

    二、组织发展的不同阶段需要不同的组织能力

    三、组织发展的四要素

四、如何开好年会

PART 08 个人发展

一、解读：领导者与管理者的区别

二、人才发展的生命周期

小结