用户力——需求驱动下的产品设计

《用户力——需求驱动下的互联网产品设计》

（为多家企业讲授，满意度95%以上）

【课程背景】：

移动互联网时代下，产品变得越来越重要，好产品就等于好营销。苹果公司之所以能

称霸世界，其根本原因就是有极致的产品。所以，如何设计符合用户需求的产品，如何

设计出极致的产品，是公司成功运营的重中之重。本课程就是在这样的背景下开设的。



【课程收益】：

• 了解目前数字化产品的现状和困惑，避开雷区

• 认知产品开发的本质，确保产品设计的第一步就正确

• 如何确定产品的定位、功能和用户体验，并形成Demo

• 如何将用户需求融入产品设计

• 如何为互联网产品设计商业模式和推广方式，快速抢占市场并盈利

【课程对象】：

产品开发部人员、产品运营人员、企业产品负责人

【授课时间】：

1天（6小时/天）

【授课老师】：

贺新杰老师

【授课方式】：

知识讲授+贴身案例+场景故事+互动讨论+现场演练+落地跟踪

【课程大纲】：

一、当下，互联网产品设计的问题与困扰：

1、与用户需求不匹配；

2. 产品体验度差；

3. 产品研发周期长

4. 难推广；

5. 难赢利；

二、互联网产品设计的前期：认知产品设计的本质

1、用户需求驱动是产品设计的本质

2、如何挖掘用户的真实需求

◆ 用户需求的4中采集方法

◆ 用户需求的两种提炼方法

3、如何将用户的需求体现在产品功能中

◆ 将用户需求转化为痛点解决

◆ 不断的聚焦痛点

三、互联网产品设计的中期：产品的定位、决策、功能、用户体验

1、产品定位：一句话讲清楚

◆ 为谁做——目标用户

◆ 做什么——提供什么价值

2、产品决策——要不要做

◆ 用户需求驱动力的强弱

◆ 领先者有没有致命弱点

◆ 自身的资源及优势

3、功能设计——有什么

◆ 互联网产品核心功能的关键要素

◆ 如何确定数字化产品的核心功能

◆ 根据功能设计互联网产品的DEMO

4、用户体验设计——用的爽

◆ 产品用户体验设计的思路

◆ 好的用户体验的3大原则

◆ 将产品体验做到极致的3大法则

5、一张图读懂产品设计

四、互联网产品设计的后期：策划产品的商业模式及推广策略

1、商业模式设计

◆ 什么是商业模式：运营模式+赢利模式

◆ 平台型运营模式：B2B、B2C、C2B2B、B2B2C、C2C、F2F

◆ 线上线下融合的运营模式：O2O、B2O2O

◆ 基于大数据的云模式：C2B、C2F、O2M

◆ 赢利模式：关卡费、广告费、佣金、直接产品收费、增值收费

2、产品的推广策略

◆ 网络营销推广方式及策略

◆ 新媒体营销推广方式及策略

◆ 社群营销推广方式及策略

◆ 电商渠道的推广方式及策略

◆ 线下渠道的推广方式及策略

◆ 线下与线上结合的O2O推广方式