企业文化－落地与推动技术

前言：

释义：文化是什么。

企业文化与形成要素。

企业文化的作用与误区

第一节：文化落地的步骤

• 企业文化设计－课题与流程
• 文化落地－理解文化、践行文化（CIS介绍）
• 企业文化落地的步骤
• 企业文化－落地与推广分工

1.1.文化解析－明确执行要求

• 文化落地第一步：解析文化，明确要求
• 文化要求分解－部室与员工，文化执行要点（工具表）
• 企业文化解析－关键词分析法（工具）
• 企业文化－各岗位，践行标准要求（工具）
• 文化落地－各部门，职能性情（工具）
• 文化落地－部室与人员，标准解析校对

1.2.聚焦管控－融入制度标准

• 制度的作用－提效，高成功率
• 制度的种类－文化是关键的软管理
• 文化落地－引导意识，融入制度
• 文化落地第二步－管控聚焦，文化要求成标准
• 管理与文化－提示性制度/控制性制度

1.3.推动实施－形成文化风气

• 制度与文化－相伴相生，互相促进（制度有效的要素）
• 文化落地第三步－推动实施，形成风气
• 文化推广－有好处，才会践行
• 文化视觉化（VI）－风格适合职能
• 公众活动，也要体现企业文化
• 企业文化－传播与推广的项目

第二节：企业文化，宣传与传承

企业文化落地，相关任务

2.1.会议宣传－日常工作中的引导

• 企业文化宣传－团建会议
• 以会代培－贯彻文化，要解析主旨
• 团队会议－表彰与分享

2.2.事迹报道－企业文化宣传稿件

• 企业文化－宣传与推动，新闻稿
• 新闻报道－表现手法（表单）
• 挖掘文化新闻－体裁对应（工具）
• 通讯－企业文化应用案例
• 通讯－文化践行的典范

2.3.生动宣传－文化标杆的小影像

• 影像剧本－编情节，不编表现
• 剧本模板－生动，宜接受
• 影响宣传技巧－1.分镜头剧本，画面强调
• 影像宣传技巧－2.镜头组合说故事（蒙太奇）
• 影像宣传技巧－3.剪辑，强调的逻辑

课程总结