【课程背景】
作为经营企业,80%的危机是由客户投诉产生的。一线工作人员,作为窗口部门每天面对形形色色的客户,是众多客户投诉的亲身经历者。如何在众多客诉中甄别出潜在危机,并在客诉发展成危机前就将它解决,对企业危机管理是关键一环。同时作为企业的基层代表,不光要在企业发生危机后,做一个“守卫者”,更应该在日常工作中做好一个品牌价值的传递者。
课程通过案例分享及和一线员工互动,总结提取了可能演变为危机的客诉类型,让一线员工增加危机管理意识,把好危机管理第一关。同时提升一线员工的品牌保护意识,在日常工作中,做好客户服务工作。
【课程收益】
Ø 了解危机传播规律
Ø 了解企业危机管理体系的重要性
Ø 建立危机管理意识
Ø 提升应对客诉技巧
Ø 建立维护品牌价值意识
【课程特色】授课风格轻松愉快,大量案例分享,从案例中让一线工作人员找到共鸣,通过模拟演练,做到学以致用。
【课程对象】企业一线工作人员,如销售、售后、客服等。
【课程时间】1天(6小时)
【课程大纲】
一、常见的客户投诉有哪些?
1、常见的客户投诉类型
Ø 发泄型
Ø 被迫型
Ø 习惯型
Ø 秋菊型
2、日常工作中哪些环节更容易遇到客户投诉
Ø 产品质量出现问题时
Ø 技术服务不到位的时
Ø 无端卷进舆论当中
案例分析:特斯拉车辆失控、上海车展MINI展台冰淇淋事件、海底捞不雅视频事件
课堂互动:你的工作经历中印象最深的一次客诉是什么
二、危机是怎么传播起来的?