讲授专家:李勇
培训对象:上市公司中高层管理者、业务部门负责人、数据分析团队、日常岗位业务人员等;
课程时间:1天 (6小时)
课程背景:
本课程聚焦AI大模型时代数据分析的范式变革,通过"认知升级+工具实战+业务融合"三维教学体系,解决企业"数据沉睡""分析低效""业务脱节"等痛点,结合最新AI数据分析工具实战演示,帮助企业构建智能分析能力。
课程收益:
培训完结后,学员能够:
1. 建立数据资产化认知与管理体系
2. 掌握AI数据分析工具的核心能力
3. 设计AI驱动的智能分析工作流
4. 实现数据分析与业务决策的深度耦合
5. 构建安全可靠的AI分析体系
6. 培养AI时代数据分析团队新型能力
课程大纲:
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | 数据资产认知革命 | 1. 数据价值重估 1.1)从"副产品"到"生产要素"的认知跃迁 1.2)数据资产估值模型:成本法vs收益法 案例:某零售企业数据资产估值超10亿元 2. 数据资产管理 2.1)数据资产目录建设 2.2)数据质量治理框架 案例:平安集团数据资产管理体系 讨论课题:绘制你企业业务部门的数据资产地图 |
单元二 | 传统数据分析的AI进化 | 1. 传统分析困境 1.1)耗时耗力的数据清洗 1.2)复杂建模的技术门槛 2. AI分析新范式 2.1)自然语言交互分析 2.2)智能特征工程 案例:某银行用AI将信贷分析效率提升5倍 讨论课题:识别传统分析中的AI替代点 |
单元三 | AI分析工具全景 | 1. 工具矩阵解析 1.1)小浣熊:智能数据清洗 1.2)DXXI:可视化分析 1.3)Cursor:代码生成 2. 工具实战演示 2.1)用AFAI预测销售趋势 2.2)用DEEPSEEK生成分析报告 2.3) 用CURSOR生成WEB数据大屏 2.4)用DEEPSEEK控制Pandas做更深层的数分 案例:某车企用工具矩阵实现日报自动生成 讨论课题:设计你的AI工具组合方案 分享 联系客服 返回顶部 |