结构思考力-结构化思维

课程背景

如何向领导汇报工作，突出重点、条理清晰？

如何公众演讲，美誉如潮、迅速达成共识？

如何在第一时间拔开迷雾直接找到问题的关键原因并迅速构思解决方案？

……

结构化的思维习惯不仅是一种职场思维技能，更是一种生活哲学，它己经成为职业人的必修技能之一。

它可以令您思路清晰、重点优先逻辑思考、简约高效，此课程帮助您更新突破原有的思维定势，培育养成优质的逻辑化，助力您在问题解决领域、文字表达、公众演讲、人际沟通等领域成为即有效率又有效果的高效能人士。

课程对象：关健岗位职员

课程时长：1天（每天6小时）

课程执行方法：建构主义教学、体验式教学、案例研究、现场演练

课程收益：

1. 提升组织效能，统一建立交流时的共同思维与频道

2. 培育学员伙伴“更逻辑化、结构化认清事件的本质”能力

3. 提升组织分析与解决问题能力，助力绩效改进与提升

4. 协助学员伙伴能用逻辑思考的工具构建公众演说、工作沟通、文字表达结构

课程大纲：

第一节：结构化思维基础

1. 思维模型

2. 结构化的基础：逻辑思维

A. 归纳逻辑

B. 演绎逻辑

C. 类比逻辑

3. 逻辑思考三层次模型：

A. 理解：接收信息、并解析其结构

B. 重构：重构结构、使其清晰而全面

C. 呈现：形象化展现重构后的结构

案例研究：从“丙吉问牛”到“速度与激情”

案例研究：结构在人类文明中的应用

学习活动：如何运用逻辑思考解决不可能的任务

第二节：如何培育结构化思维产能

1. 培育逻辑思考习惯

A. 习惯的培育过程

B. 常见的逻辑推理

2. 构建结构化思维

3. 逻辑思考的四个基本特点：

A. 结论先行

B. 上下对应

C. 分类清楚

D. 排序逻辑

4. 结构性思维接收信息

A. 结构性思维接收信息的4个步骤

a) 识别信息中的事实与个人观点

b) 对应找到事实与观点之间的对应关系

c) 画出结构性的关系图

d) 用语言或文字表达信息的的主要含义

学习活动：如何描述电影《中途岛战役》的结构

5. 培育纵向概括结构产能

A. 自上而下的回答：自上而下的回答四个步骤

a) 设定情境

b) 确定主题

c) 设想问题

d) 回答问题

案例研究：解读新华社文章《创建粤港澳大湾区》

学习活动：如何向上沟通，建议采购CRM系统

B. 自下而上的概括总结式

a) 如何提炼出信息的主题

b) 如何应用SBI模型提炼信息主题

c) 识别情境

d) 识别行为

e) 识别影响

学习活动：创意大作战-命名大PK

6. 培育横向演绎、归纳结构产能

A. 演绎论证结构

a) 标准式-三段论

b) 常见式

B. 归纳论证结构

a) 时间顺序

b) 结构顺序

c) 重要性顺序

C. MECE模型

a) MECE的定义

b) 如何应用MECE模型

案例研究：律师的呈现

学习活动：文件归档大PK

第三节：如何在实战情境中应用结构化思维

1. 如何在向上管理上司中应用

2. 如何在向下管理团队中应用

3. 如何在横向管理同事中应用

4. 如何在对外管理客户中应用

5. 如何在演讲中应用

6. 如何在公文写作中应用

7. 如何在高效阅读中应用

8. 如何在问题分析与解决中应用

学习活动：结构化思维-练习

• 如何更有结构的进行沟通-练习




• 如何更有结构的魅力演说-练习




• 如何更有结构的文字表达-练习

第四讲：学习成果展示与考核、总结、复盘、颁奖