《HR数智化转型实战》

讲师:王明哲 发布日期:12-30 浏览量:69

【课程收益】

【课程特色】

够专业,内容前沿且正确;

讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;

重互动,巧妙设计提升参与感;

能落地,反复验证的方法及真实案例。

【课程对象】公司各级人力资源岗。

【课程时间】1天(6小时/天,时长可定制)

【课程大纲】

一、数字化的顶层思维

1、数字化概念导入

概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…

2、数字化顶层思维框架

案例:精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”,从“月晕”中掌握数据思维。

小互动:在指路问路中掌握编程思维

3、我们应该关注哪些数字化技术

案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测

4、数字化转型有哪三个必经阶段

案例:人员绩效智能评估系统

5、数字化转型的两大核心半场

案例:从顶尖运动员看企业数字化转型之路

二、智能化的底层原理

1、人工智能的2大底层原理

案例:预测男生是否会受女生欢迎

2、人工智能的6大底层套路

案例:百度智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机

3、人工智能的6步落地法

案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,工业智能无损检测,自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%

三、HR数智化技术的应用现状

1、HR数智化总体规律

2、基于痛点的HR数智化技术

3、数智化供应商盘点

案例:BOSS直聘职位/人才推荐系统,MIT人工智能面试系统测试,IBM员工绩效自动评估项目,谷歌人才智能部署系统,微软流程自动化提升25%效率并减少30%错误,雇员工作压力智能检测系统,IBM员工离职率预测等

四、HR数智化技术的未来发展和挑战

1、数智化对HR来说是“革新”还是“革命”

2、HR数智化技术面临的挑战

2、HR数智化带来的机遇

案例:工商银行HR数字化系统解决方案,甲骨文HR数字化系统解决方案,富士相机HR数字化系统解决方案等



分享
联系客服
返回顶部