《新员工职业发展规划培训》

讲师:和平坤 发布日期:12-30 浏览量:64

【课程背景】

如何帮助新员工尽快地渡过职业准备期和适应期,尽早地实现从“自然人””向“职业人”“公司人”“社会人”的转变,让这些新生力量从岗位做起,顺利成长、成才、成功,不仅关系到每一名新员工的职业发展与前途,也关系到企业的未来竞争力。只有主动变革,加快创新,方能适应时代要求,谋取新的竞争优势。

和平坤老师在全国各地企业培训的过程中,发现员工普遍存在着心理落差大、职业目标迷茫、职业心态不正确,角色适用转换慢,眼高手低、心理浮躁、动不动就盲目跳槽等问题。单位对一些新员工不满意,一些新员工对单位有怨言。针对新员工存在的诸多问题,和平坤老师结合近十年来服务企业培训的实践经验,专题研发了针对性比较强的《新员工职业发展规划培训》的课程。

课程收获:

  1. 帮助新员工转换思维,了解校园与职场的不同,进而重新定位职场角色;
  2. 从“从工作角度观察工作”,更从生活中来,到工作中去,把工作与生活有机融合,激发学员为自己生命质量而学的发散思维,树立积极主动阳光心态,快乐工作,建立新功业;
  3. 帮助学员了解职来生涯发展的趋势,以及发展阶段,循序渐进提升职业发展能力;

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业新入职的员工,入职一年内的员工

授课方式:

多样性:讲师讲授实战案例,角色扮演音像视频,学习快乐多;

实践性:课堂专项技能模拟,分组训练强化演练,技能掌握牢;

实用性:课程强化知行合一,培训注重效果评估,内容落地快。

课程大纲:

第一单元:认知篇----认知角色定位,铸就职场新篇章

一、转换角色  融入团队

1. 如何适应人生三大角色变化

    初入职场的迷茫和困惑

职场适应问题一:角色不知如何转换

案例:“好学生未必成为好员工“

2. 职业人的角色与人生本色

我们如何对待职业,职业将如何对待我们

.职场适应问题二:能力与需求错位,

案例:是“理想“还是“眼高手低“

  1.  怎样与银行共同发展

. 职场适应问题三:自我需求不清晰,

案例:“一言不合就离职,反复跳槽“

  1. 明确目标,以始为终
  2. 职业角色意识的五大体现

自在其位,谋其政;

遵守规则与规矩;

全力以赴的责任心;

严谨踏实的敬业精神;

做什么像什么成什么

二、定位决定职位

  1. 定位决定职位,感恩成就幸福

自我身份的定位决定您的职位高度

第二单元:规划篇----职业发展铸就辉煌

导言: 问答游戏

①你要去长城,行程如何安排?

②你要出国,怎么安排和落实?

人生中短暂的出行尚且需要规划,何况重中之重的职业?

  1.  职业规划与发展

1. 职业规划发展是什么?

2. 为什么要做职业规划?

5. 职业规划与发展贯穿整个职业生涯

6. 对于企业和员工的重大意义

二.怎样做职业规划与发展?

1. 了解你的现在

①TOP模型

②优势与劣势

③职业发展的五种倾向

进取型、安全型、挑战型、自由型、平衡型

④职业发展的四个阶段

探索尝试阶段、进步阶段、职业生涯中期、职业后期

⑤防止职业发展的停滞

2. 探索你的未来

1. 制定职业发展计划

2. 履行发展计划



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