新常态财务管理创新与实践

【课程大纲】

课程破冰：新形势下财务管理的机遇与挑战

第一讲：互联网时代的资本运作

企业经营的两种基本方式：产品经营VS资本经营

我国多层次的资本市场：场外市场VS交易所市场

积极发展混合所有经济

案例：中国联通混合制股权方案

第二讲：战略目标的预算管理方法

德鲁克：决定企业成败的90%是战略

战略管理的EVA评价与分析手段

案例：基于战略的华为绩效管理方法

第三讲：财务风险控制与防范

风险应对策略：避免、转移、谨慎、认可

构建企业风险管理体系的关键因素

企业风险管理的三道防线  

 案例：阿里巴巴资金内部控制办法

第四讲：税收风险防范与税收争议磋商

刘晓庆偷税案对企业税收风险管理的启示

应对税收检查的手段与方法

税收争议产生原因：

案例：大连某外商投资企业成功签署了预约APA化解税收争议、