团队建设类课程开发

第一课

课程大纲及内容安排

09:00

•【引导】CHICKIN——引导团队参与到课程中来

09:10

~

12:00

一.团建游戏（活动）设计

•在任何课程中都可以加入团建游戏（活动）设计/4种基本的团队活动设计方法

•团建游戏的分类：强互动游戏（活动）与弱互动游戏（活动）

•【案例】如何设计强互动与弱互动

•将所有的团队游戏（活动）归纳为一个模式：1N1模式©

二．1N1模式©在团建课程中的调适性应用

•团队思维过程模型及在活动设计中的应用

•如何设计团队思维的“收”与“放”

•【案例】利用4F工具进行团队深度会谈与建构

•【引导】团建活动体验“RUNNING MAN”& 分析与分享

12:00

午餐、午休

14:00

~

17:00

■三.团队协作活动的设计

•团队协作活动的设计关键：“做中学”与“学中做”

•【体验】洗牌高手团队活动

•【体验】圈式团队活动的变形设计

•团队协作活动设计3步法与1N1©模式的结合

■四.团队活动设计公式

•【体验&案例】在团队活动中学习团队活动——利用NEXT回顾与反刍上午的学习

•团队活动设计公式：内容+结构=活动

•只要通过变化内容或结构，就可以创造出不同的活动

•团队活动设计4关键：积极互赖、责任到人、公平参与、同时互动

17:00

当天课程总结