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【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员
【课程时间】1-2天（6小时／天）
【课程背景】
当前，新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字经济已经成为大势所趋，受内外部多重因素影响，我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。
数字营销是企业数字化的主战场，是继互联网、移动互联网之后的主要营销形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数字营销转型为重要推动力，促进营销效率和效能提升。数字营销发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正推动生产方式、营销方式和服务方式深刻变革,改变营销新格局。“十四五”时期，我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段，数字营销将成为继新零售之后企业和产业的新驱动。
这就是企业经营者及核心团队目前面临的最重要的课题，同时也是本课程的核心所在。
课程除了讲理论、讲趋势，同时兼具数字营销案例、数字营销体系、数字营销工具，以及实施路径等，解决学员在企业数字营销升级的过程中面临的“不会做、没人做、难持续”的三大难题，使企业踏上成功的数字营销之路， 实现企业价值的倍增。
【课程收益】
【课程特色】
系统，逻辑清晰；实战，基于实践；科学，科技赋能；投入，案例精彩
该课程在河北创新学会、贵州移动、南方电网已经多次返聘，并作为营销和数字化必修课。
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员
【课程时间】1-2天（6小时／天）
【课程大纲】
一、企业数字营销要实现的价值是什么？
1、企业数字营销的定义及与用户大数据的关系
2、数字营销的发展与企业价值创新的关系
二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战？
1、宏观的数字经济的机会点
2、产业与商业环境的变化带来了哪些机会点
案例：华为、美的、小米、医渡云等
工具：支点模型
三、如何正确认识数字营销？
1、营销进化
电商：公共流量入口争夺
微商：社群和社交电商
抖商：千人千面的大数据标签和推荐
数商：依托数字科技与数字平台的私域矩阵
大数据是五脏六腑、云计算是脊骨骨架、人工智能是大脑中枢、5G通信是神经系统、区块链是基因、物联网感知系统
腾讯系、阿里系、微博系、百度系、抖音系、快手系…
案例：母婴新贵“孩子王”的逆袭带给我们什么？
呈现方式：讨论式互动（什么是企业数字营销的核心？）
四、企业数字营销实施路径？
1、数字营销的核心是营销
2、营销的核心是支点
案例：卖茶叶的那么多，凭什么“小罐茶”脱颖而出？
3、支点之后才是定位
案例：如何利用开放性媒体做市场调研（微博、抖音、小红书等）
4、产品升级的14个维度
案例：滴灌的产品生态
5、最后才是数字科技
调研：原始数据
爬虫抓取，购买：标准数据
打标签、建模型：运营数据
数据红利：社会红利和经济红利
品牌大厂数字营销案例
美妆、母婴、餐饮案例
门店、连锁、商超、宠物案例
生鲜、社群、鞋服案例
教育、电器、金融案例
新锐品牌案例
……
6、企业数字营销团队配置及考核
五、数字营销未来发展趋势？
1、全球数字化进程加速，数字营销竞争新格局
2、AI助力购物体验再升级
3、数字智能硬件迎来黄金期
4、消费者洞察力将成为数字营销价值关键衡量标准
5、AR、VR让交互广告如虎添翼
6、以数据驱动的网红评估体系迫在眉睫
7、性价比将不再是消费者唯一的标准
8、数字营销将进入中视频、精私域时代
……
