人工智能与创新转型

讲师:枫影(王鸿华) 发布日期:12-30 浏览量:124

【课程背景】




随着科技的飞速发展,人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业领域,为传统行业带来前所未有的创新与变革。水电厂作为国家能源的重要支柱,其智能化转型对于提升效率、保障安全、促进绿色发展具有重要意义。本课程旨在帮助水电厂员工了解人工智能的基础概念、原理及其在水电厂的创新应用,从而推动水电厂的智能化转型与发展。




【课程收获】




1. 了解人工智能的基础概念、背景、原理




2. 了解人工智能在水电厂的创新应用




3. 了解落地要领




【课程对象】水电厂相关员工




【课程时长】1




【课程大纲】




一、大数据、AI赋能产业智能化变革大背景




1. 中国式现代化建设亟待产业创新转型




2. 能源电力产业转型方向:提效降本、绿色安全




3. 数字化、智能化变革成为能源产业升级的方向和路径







二、大数据、AI赋能水电智能化的基础原理




1. 智能化的核心要求:提效降本、绿色安全




2. 提效降本、绿色安全依托科学决策




3. 科学决策,需要摆脱经验主义,走向数据决策




4. 数据决策需要三大要素




(1)决策模型(AI




(2)实时大数据




(3)强大的算力支持




5.大模型、智算、超算的战略机遇解读







三、数据决策三要素(AI、大数据、算力技术前沿及发展趋势)




1.决策模型——AI




(1)AI的诞生和目的




(2)AI为什么可以抗衡个人经验




(3)AI是如何构建业务模型的




(4)AI在构建业务模型的发展趋势




Ø 分析性AI




Ø 生成式AI大模型




(5)生成式AI大模型




Ø 生成式AI与分析性AI的区别




Ø 大模型与GPT




Ø 通用AIG与行业大模型




Ø 能源电力大模型和大模型服务商







2.大数据——大数据技术与数据基座




(1)大数据的4V特征




(2)数据治理——4V特征下,大数据如何才能成为有价值的数据




数据获取、数据传输、数据集成、数据管理、数据可视化、数据挖掘




(3)数据分析,在AI模型的加持下,实现数据结果呈现




(4)数据资产,让数据参与到整个能源电力产业协同效率提升中







3.算力——云计算、智算、超算




(1)算力的定义




(2)算力与芯片的关系




(3)算力的发展现状及趋势




 




四、AI+电厂业务的创新应用:(分析性AI+能源大模型应用)




1.管理智能化




(1) 智能化决策支持系统




(2) 自动化办公与流程优化




(3) 数据分析与预测模型




(4) AI可以帮助水电厂实现智能化经营决策




 




2.设备设施的智能化




1)一体化大数据管控整体设备设施,实现智能化运行




23D可视化+智能传感+AI+大数据分析+预警系统,构建安全电厂




3)依托大数据建模等实现资源在生产环节和流通环节的绿色高效




 




3.安全生产的智能化




(1) 安全风险识别与预警




(2) 应急响应与事故处理




(3) 安全培训与模拟演练




 




4.绿色生产的智能化




(1) 清洁能源利用与排放控制




(2) 水资源的智能化管控




(3) 生态环境监测与保护




(4) 绿色运营策略与实践




 




五.AI+办公领域的创新应用




1. AIGC的大模型:ChatGPTSoraPika及国内大模型




2. AIGC的应用领域




(1)办公提效(图文、公文、数据分析、ppt制作等)




(2)自媒体




(3)企业培训




(4)客服机器人




3. AIGC大模型实践




(1)国内大模型工具文心大模型简介




(2)借助文心大模型进行内容生成和场景应用




4. AIGC工具生成内容(以文心大模型为例)




1三分钟快速掌握文心一言基础指令技巧




2四步生成高质量内容




3应用实战——办公效率类







六、AI赋能创新转型的落地要领




1. AI赋能产业智能化变革的关键要素




(1)战略重视




(2)相关的推进部门或小组




(3)相关资源:人才、资金和技术




(4)基础支撑体系




Ø 人才支撑:项目团队与项目小组




Ø 技术支持:搭建整体数智化技术基座




(5)项目管理




2. 技术支持的主要核心工作




(1)整体中台系统的搭建




(2)一体化大数据平台和数据资产管理平台建设




(3)强化技术中台AI和数据中台的建设




(4)·AI大模型MaaSDaas的应用




3. 创新组织文化,鼓励创新性应用的落地




(1)创新整体组织文化




(2)进行组织架构变革




(3)以项目为抓手,展开应用,实现产业智能化升级



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