《体验创值画布》版权课-电商版-惠曼

讲师:李方 发布日期:12-30 浏览量:71

课程背景:

课程收益: 

授课对象:

授课方法:

授课天数:

2天(12H)

体验思维、卓越服务篇

  1.  以客户为中心、创造个性化体验(一带而过)

一、客户至上、体验制胜

  1. 市场变化:从产品中心到以客户为中心
  2. 客户体验:产品体验、服务体验、员工体验、品牌体验
  3. 三个视角:客户视角、竞品视角、跨行业视角

二、卓越服务、竭尽全力

1、良好的服务:被动满足客户需求

2、优秀的服务:让客户省心省时省力的服务

3、卓越的服务:利用一切资源为客户解决问题,让客户感受愉悦,让客户产生信赖和依赖的服务。

案例分享:某家电品牌(方太、博世)1.0-2.0-3.0的服务设计。

 

  1. 以客户为中心、理解客户心动体验

一、让客户逃离的4大体验:

费时、费力、费心、费钱

二、让客户心动的4大体验:

1、文字/图片/视频的视觉愉悦体验

2、温暖感体验

3、尊享感体验

4、成就感体验

案例分类:结合售前/售后的案例,有哪些话术细节/好评案例被客户点赞过。成功的案例为客户创造了什么样的体验?

客户体验之旅:需求洞察、主动营销篇

体验起点站:以需求出发、不打无准备之战

一、确定客户群:(各小组选定一类常见客户群精准营销)

1、按老新客户分类

2、按老年/中青年客户分类

3、按高端/性价比客群分类

二、确定客户群需求:

1、基本需求:必须满足的需求有哪些(痛点需求)

2、期望需求:更多的需求有哪些?(痒点需求)

3、兴奋需求:还可能有哪些需求?(兴奋点需求)

三、针对客群需求的专业顾问式服务(导图)

1、推荐产品准备(话术通俗易懂)

2、竞品信息准备

3、好评案例/数据准备

4、专业知识准备(专家导图如右)

1)家电知识

2)家装知识

4、专业知识通俗易懂的讲解

 

客户询单线上体验之旅开启:6步体验营销-适合小流量高端产品团队

一、你刚好需要:设计需求洞察话术(重点)

导入:根据客户带需求提问,初步判断客户的类型(案例学习:国内某知名高端家电品牌)

1、情况型问题(寻“坑”):了解客户现状的开放式提问

2、需求探索问题(挖“坑”):确定关注点的封闭式提问

3、需求明确问题(挖“深坑“):强调非解决不可的引导式提问

二、我刚好专业:根据客群需求精准推荐产品

案例导入:爆款产如何吸引客群兴趣

1、F:产品的特点(我有什么)-通俗易懂/大白话/打比方

2、B:产品的优点(有何不同)

3、A:带来的好处(有啥好处)

练习:针对客群推荐产品,练习用“因为……所以……那么……,”一句话推荐产品;

三、说服理由(E):根据相似案例说服客户

1、数字说明

2、案例说明(提前准备的案例)

头脑风暴:为每款产品准备2-4个说服理由的相关证据(如相似案例、成交数据等)

四、异议化解(客户纠结,如何推进?)

1、3类常见异议:

1)价格贵了:物超所值加减乘除

2)担心效果:同理法塑造价值

3)暂时不需要:从众法羊群效应

2、4类风格常见异议(结合4型人格)

1)价格还能不能有优惠,如果有马上下单

2)赠品/活动还能再多给一些吗?

3)我看评价,这款产品XX没有你们说的效果呢?

4)我等我男朋友回来看看再说吧

五、成交话术组合拳(一句话推进)

  1. 直接成交法
  2. 假设成交法
  3. 选择成交法
  4. 局部成交法

团队共创:分小组共创(妈妈客户、年轻人客户、中年客户、老年客户)线上询单体验路径图及体验沟通话术(结合客群个性化交流)

现场对话:小组内互动演练/其他小组点评或交换小组互动演练

六、售后补救转好评

1、预判机制:分析本小组的客群容易投诉的抱怨点

2、响应机制

1)时效:第一时间

2)工具:电话沟通

3、补救机制

1)时间:避开忙碌

2)内容:合理解释、主动担责、超值服务/礼品(唯一专属、用心良苦)

案例分享:知名品牌的服务补救话术及策略

3)结束:感谢反馈、立马改正、欢迎监督

团队共创:分小组共创(妈妈客户、年轻人客户、中年客户、老年客户)售后服务体验路径图及体验沟通话术(结合客群个性化交流)

现场对话:小组内互动演练/其他小组点评或交换小组互动演练



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