企业数字化转型--数智化供应链

讲师:郭振杰 发布日期:12-30 浏览量:117

【课程背景】

目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。各行业,特别是传统制造业,都在加快数字化转型。供应链作为汽车生产企业的核心,数字化转型是必须的,也是最复杂、风险最高的。本课程将帮助企业了解供应链数智化转型,了解供应链数智化转型的入手点,整体规划方法,稳步开展数字化转型,抓住红利,获取行业竞争优势,获取生存空间或快速发展。

【课程收益】

培训完结后,学员能够:

【课程对象】希望了解供应链、了解数字化供应链的人员

【课程时长】1天 (6小时/天)

【课程大纲】

单元大纲内容
单元一企业供应链发展现状
  1. 数字化正在改变整个世界
  2. 数字经济开始,数据成为核心生产力资源
  3. 工业4.0与供应链4.0
  4. 科技突破推动企业供应链深度调整
  5. 需求推动企业供应链数智化
  6. 先进的供应链发展现状
单元二企业供应链数智化建设
  1. 企业供应链及数智化当下的问题
  2. 基础--企业供应链人员数字化能力建设
  3. 工具--支撑企业供应链数智化的专业技术
  4. 赋能--企业数字化工作空间建设
  5. 路径--企业作为核心企业的数智化供应链建设
  6. 目标--企业供应链数智化建设方案
  7. 愿景--企业数智化供应链生态
单元三数智化物流建设
  1. 数智化仓储的四化
  2. 物料的全数字化生命周期管理
  3. 智能化物料调拨
  4. 无人化、智能化作业
  5. 智能化库存优化
单元五数字化采购
  1. 数字化采购的发展方向
  2. 数字化采购的实现路径
  3. 智能化采购的参考方案
  4. 数字化采购的供应商管理

 

单元五供应链金融
  1. 供应链金融介绍
  2. 区块链支撑的供应链金融
  3. 数字化供应链金融对于企业的价值
  4. 数字化提升企业供应链金融的风控

 



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