重构招标采购市场一体化公平竞争机制 ——深度解析“互联网+招标采购”的全流程电子化运用

讲师:赵原 发布日期:12-30 浏览量:98

课程背景:2017年1月,《中共中央办公厅国务院办公厅关于创新政府配置资源方式的指导意见》指出:“公共资源应当创新配置方式,要遵循价值规律,充分发挥市场机制作用,实现资源配置效益最大化和效率最优化。”同时,国家发展改革委六部委大力推进实施《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》,全国招投标市场的平台整合及信息化建设,迎来了互联网+招标采购时代。新形势下如何顺应电子招投标趋势、如何参与各地电子招投标?如何发挥互联网+招标采购的大数据作用?本课程为投标方解答上述问题。

课程收益:

通过对“互联网+招标采购“的法律政策及现状解读,分析信息化在招投标领域的大数据运用,掌握电子招投标全流程基于政府角度如何监管的重点与基于投标人角度如何参与电子化招投标的重点。

课程时间:1天,6小时/小时

授课对象:企业管理者

课程大纲

引言:从安微蚌埠的一份《行政处罚决定书》说起(蚌公共资源罚决【2017】31号)——电子招投标对围标串标的重拳。

第一讲:“互联网+招标采购”的基础知识

一、定义与范畴

1.什么是“互联网+招标采购?”

2、“互联网+招标采购”与传统电子招投标的区别

(1)政府引导与市场调节

(2)强调开放、强调共享、强调融合

(3)公共资源与“互联网+招标采购行动方案”

3、您所关注的互联网+招标采购?

(1)交易各方的关注点

(2)平台服务的关注点

(3)行业监管的关注点

(4)社会公众的关注点

二、世界各国电子招投标的运用

1.发达国家电子招投标的现状

2.各国电子招投标的总体特点

(1)各有千秋的管理制度

(2)先进的信息化手段

(3)完善的基本法规

(4)严密的监管体系额

(4)科学规范的招投标程序

二、各省公共资源交易目录

1.《国务院办公厅关于印发整合建立统一的公共资源交易平台工作方案的通知》国办发〔2015〕63号要点解读

2.公共资源交易目录的范围与各省特点

3.三大系统与电子招投标三大平台

(1)“一朵云、两个网站、三大应用平台”

案例分析:深圳的数据树与智慧云链

(2)三级平台哪些面对企业开放?如何运用?

三、关于电子交易平台、服务平台与监督平台

1、我国电子招投标的时代背景

(1)电子招投标的发展历程

(2)《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》(发改法规〔2017〕357号)要点解读

2、电子招投标的法律依据

(1)我国招投标行业的法律体系概述

(2)招投标法律体系的5大特征

(3)《电子招标投标办法》(八部委令【2013】第20号)要点解读

(4)《公共资源交易平台管理暂行办法》(14部委【2016】39号令)要点解读

3、电子招投标的运用现状

(1)国内外的对比

(2)我国运行现状及存在问题

(3)工程建设项目的电子招投标运用

第二讲:公共资源交易中心进场项目的电子化运用

一、公共资源交易进场项目的全流程审核要点

1.招标前期的方案评审

2.招标过程中的流程核审

3.进场交易的报批把关

4.进场的综合监督

二、打破信息孤岛、建设数据铁笼

1、交易全程留痕

三大平台功能解析

2、数据全域共享

“六个一”的解读

3、数据全面运用

4、贵州省公共资源交易平台的大数据运用案例

(1)交易各方数据分析的运用

(2)评标专家数据分析的运用

(3)工程建设主材价格分析的运用

(4)建筑市场集中度分析的运用

第三讲:您的企业如何参与这场电子化革命?

一、电子招投标的趋势

1、公共工程交易特点与属性

(1)社会属性

(2)自然属性

(3)交易特性

2、市场信息一体开放与互联共享体系的必要性

(1)无专业分工即无精准服务

(2)三大平台架构

3、从深圳市工程建设领域招投标大数据分析看全国工程建设领域电子招投标现状

(1)2万个招标项目及4万条企业信息的分析

深圳市建设工程交易平台汇集了各方主体、工程项目、交易文件、交易过程、交易行为等海量招投标信息。深圳市建设工程交易服务中心在国家电子招标投标创新试点工作中,运用大数据技术,对深圳建设工程招投标的数据宝库进行了初步地挖掘和分析。

(2)影响招投标效果因子分析

4、各省工程建设领域电子化对接情况

二、您将如何参与

 1、理念的准备

“当新时代的大幕揭开时,传统企业应该做的,不是远离自己熟悉的领域,而是理解新的规则,寻找新的伙伴,运用新的工具,将原有的业务做得更好。这就是我们的答案。”

(1)如何了解政府与交易主体信息

(2)如何快速掌握地域性信息

(3)您的企业发展方向与电子化招投标如何结合

2、理论的准备

(1)新兴的工程建设模式:关于PPP项目

(2)电子化手段与企业人才的需求

3、关于执行

谈谈统筹协调与资源整合

课程总结



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