发挥你的内驱力:由内而外的执行力提升

讲师:杨浩 发布日期:12-30 浏览量:145

【课程背景】

【课程收益】

  1. 在2天12小时时间内,探寻、交流、呈现全体团队成员的个性特征。
  2. 从动机与性格,两个深层次的维度,揭示个人奋斗的内在动力与决策模式。
  3. 揭示团队整体性格特点和行为风格,明确团队的内生动力与优势能力,强化团队文化与团队执行力。

【课程特色】

  1. 上下同欲者胜

在企业中,个人目标与组织目标相融合,是取得优秀绩效的前提保障。个人要识别自我动机、性格、潜能,理解组织目标,从而制定自我发展目标。从而,行成个人目标与组织目标的一致性,在组织的激励中,发挥出个人的内在动力、性格特质和个人潜力。

二、动机与内驱力

美国著名心理学家麦克利兰提出了冰山模型:

“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

三、性格与内驱力

性格决定命运,性格是人的天赋特质,影响着我们的行为偏好,兴趣爱好,表现为对不同工作、不同任务的投入、喜好、内驱力和胜任力。

从性格角度认知自我,促进内驱力水平和能力素养的行成,从而发挥个人性格与潜能。因此知人者智,自知者明,无论个人还是企业,要发挥出天赋异禀,在竞争中力拔头筹,都需要了解自己的性格类型、优势特长以及认识他人。

【课程对象】中基层管理者,营销、研发、人力等项目团队

【课程时间】1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试

第一篇 点燃心火:社会动机与内驱力

  1. 了解动机与社会动机

权利动机、成就动机、亲和动机

  1. 自我社会动机测评结果分析

个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置

  1. 团队社会动机特征分析

团队沟通中的动机因素、典型客户动机分析、负面动机影响处理

第二篇 明心见性:MBTI性格测评与内驱力

一、我们的优势与特长从何而来?

  1. 我们团队的风格与优势是什么?团队成员性格分析与团队优势分析
  1. 我们团队描绘团队特质与内驱力

第三篇 迎难而上:压力与挑战中的个人内驱力模式

  1. 基于内驱力的团队执行力

群策群力的团队文化共创法

 社会动机视角特质与性格视角
个人使命愿景与团队目标融合  
个人职业能力与团队角色融合  
个人内驱力与团队凝聚力融合  
个人绩效与团队绩效融合  


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