沙漠掘金-卓越的团队协作沙盘模拟课程(1天)

沙漠掘金

——卓越的团队协作沙盘模拟课程

Let 's go ！【课程背景】

沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修订经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；

《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被北大、浙大、上海交大、复旦等多家学府列入EMBA课程，可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司也将其列为核心内训课程；《沙漠掘金---卓越的团队协作》同时也被多家银行作为中层管理人员的必修课程；

据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

《沙漠掘金---卓越的团队协作》课程是结合银行日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了团队协作的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

综上所述，本课程的主要特点如下：

在快乐中学习

在演练中学习

在竞争中学习

在错误中学习

在改进中学习

【课程收益】

引导学员发现自身问题，并进行改进提高

促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

掌握团队目标的设定与协同达成的意义

掌握团队沟通协作的原则和方法

培养学员尽职尽责、精益求精、追求卓越的理念

【授课时间】

1天，（7小时）

【人数要求】

不超过6个小组，每组6-8人

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【课程安排】

时间

主题

主要内容

09:00-09:30

破冰分组

探险小队分组、沙盘学习介绍

09:30-10:15

规则讲解

沙盘规则讲解、胜负标准讲解

10:15-10:30

茶歇时间

10:30-11:10

小队决策

路线、计划与资源配置的讨论与决策

11:10-12:00

沙盘体验

第1-7天掘金之旅

13:30-13:40

小队讨论与总结

目前的问题在哪里？改进方法是什么？

13:40-15:00

沙盘体验

第8-25天掘金之旅

15:00-15:10

茶歇时间

15:10-16:00

沙盘反思

业绩盘点

各队学员自评：

目标设定情况总结、协作沟通情况总结、职责履行情况总结、卓越团队特征总结

16:00-17:30

沙盘改进

讲师分享、为获胜小队颁奖

【讲师分享大纲】

第一单元：什么是团队？

什么是团队？

团队的四大特征

目标性

合作性

思考性

主动性

第二单元：团队的共同目标

团队目标是如何产生的？

目标达成的五个关键要素

目标、策略、计划、资源、过程控制

共同目标的SMART原则

计划的核心五要素

第三单元：团队协作与沟通

团队成员分工与职责

职责VS责任

团队沟通的四个引擎

立场是沟通的前提

信任是沟通的基础

情绪是沟通的保障

情感是沟通的关键