沙漠掘金-从决策到计划沙盘模拟课程(1天)

讲师:陈松 发布日期:12-13 浏览量:919


沙漠掘金

——从决策到计划沙盘模拟课程

【课程背景】

沙盘模拟是一种通过模拟经营,演练及修订经营管理决策,训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。

《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程;

目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程;

据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题,进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。

透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了决策、目标管理及计划的重要性,还掌握了科学决策的流程、目标及计划制定的流程。

更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。

【课程收益】

促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

掌握科学的决策流程,提升集体决策能力

掌握目标设定与管理的方法

掌握计划管理的原则和方法

培养学员精益求精、追求卓越的理念

明确资源的内涵,提高资源配置的能力

【授课时间】

1天

【人数要求】

不超过6个小组,每组6-8人

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队,然后从大本营出发,深入沙漠深处的大山挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。有的能够胜利归来,有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【沙盘分享大纲】

第一单元:沙盘总结

如果重来一次,会做哪些改善?

决策过程方面

目标设定方面

计划落实方面

资源运用方面

团队协作方面

沙漠掘金与企业运营的关系

第二单元:沙盘分享之科学决策

常见的七种错误决策

是什么在影响决策?

决策的前提

科学决策七步骤

第三单元:沙盘分享之目标管理

目标是如何产生的?

什么是目标管理

五个方面的清晰目标

目标制定从SMART到SAIL

目标达成的五个关键要素

第四单元:沙盘分享之计划执行

计划VS变化

计划制定的四个步骤

计划中的核心五要素

质量/目标

人员委派

资源/预算

时间进度

风险预案

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