课程背景
进入二十一世纪二十年代后，从技术、社会、竞争、消费理念方方面面使我们体会到社会正进入一个百年未有之大变局中，新事物、新生态、新业态层出不穷，常常又昙花一现。企业面临的市场挑战前所未有，可以说是无所适从。
中国汽车工业借助新能源优势占据全球汽车行业优势，远征近攻夺寨掠地，成为2024年全球热点。
面对这种局面，车企如何开展有效的经营策略和市场营销、创新商业模式，就需要企业进行一次深刻的变革。
《以IT理念造车：百年汽车渐入AI时代》从汽车行业目前的热点话题展开，揭示了当今市场正在经历一场工业思维和互联网思维的转换，介绍了各家新能源领军企业不同的造车理念，和创新思维。本课程将从新能源汽车未来三条主线的竞争展现汽车的未来发展趋势。
课程收益：
- 透过中国新能源汽车崛起的解析“用IT理念造车”的含义
- 了解工业思维和互联网思维的颠覆性差异
- 将“碎片化”的知识点整合成互联网思维的全流程营销模式（价值流U模型）
- 从新能源汽车未来三条主线的竞争展现汽车的未来发展趋势
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业总裁、中高层管理人员、市场战略部、人力资源部、渠道管理部等部门
以IT理念造车：百年汽车渐入AI时代
第一章 汽车百年变局：渐入AI时代
- 2024中国汽车远征近攻热点不断
- 2023中国出口第一：惊觉中国汽车崛起
- 美高官来华炒作“产能过剩论”：中西博弈ing
- 2024北京车展：见证中国力量
- 一场世界级汽车外交：打不过就加入
- 华为发布“一体三面”电动化战略：成立“超充联盟”
- 马斯克突访中国：FSD将落地国内
- 从车展发布看三大车型竞争趋势
- 新能源汽车从1.0到2.0，渐入3.0时代
- 互联网科技巨头纷纷加入整车赛道
- 智能汽车成为“第三移动空间”位于未来科技产业链核心
- 电动化是通向AI时代的必经之路
- L4-L5技术实现时：汽车行业主流经营方式的改变
- 新能源汽车竞争三条主线：理念、技术、战略
第二章 经营理念之争：互联网思维完胜工业思维
- “三个不可思议”到“三个底层结论”
- “三无”造车新势力逆袭的启示
- 智能汽车带来完全不同体验的“新物种”
- 工业思维和互联网思维的对决
- 新能源车企不一样的价值主张
- IT理念造车的互联网思维营销
- 传统STP理论的失效
- 价值驱动的“价值流U模型”概述
- 理想汽车“基于场景”的产品开发和传播
- 各车企标签化的“用户价值主张”
- 蔚来的“重新定义用户体验”
- 小米汽车的去商业化的IP营销
- 特斯拉引领的汽车“直营模式”成为主流
- 销售漏斗转向“飞轮模式“的“用户运营“
第三章 技术制高点之争：八大竞争赛道
- 大模型应用下自动驾驶赛道的竞争
- 智能座舱打造“第三生活空间”
- “800V+4C”超充成B+级车型标配
- 华为超充联盟对蔚来换电联盟
- 2024年PHEV/增程式汽车占比有望提升至35%
- 电池价格断崖式下跌：“油电同价”时代全面来临
- 固态电池将开始商用
- ESG信息披露年中生效：阻挡中企进军欧洲脚步
第四章 价值主张之争：新能源领军车企不一样的造车哲学
- 比亚迪“多产品”pk 特斯拉“大单品”
马斯克的“宏图计划”(Master Plan)
王传福的全球布局“规模+供应链” - 蔚来和理想是一个镜子的两面：长期主义pk技术窗口
李想的“理想造车方法论”
蔚来汽车李斌的“重新定义用户体验”
- 异军突起的“小米汽车”方法论
- 上汽超越奇瑞出口之王宝座的秘密
- 华为软件定义汽车领域的战略目标和经营模式
