房地产成本全程精细化管控体系实战解析

一、如何打赢一场降本增效的战役

“利润之王”中海“最赚钱房企”开源节流术

二、房开企业成本控制三阶段

1. 事前控制
2. 事中控制
3. 事后控制

三、成本管理趋势现状分析

1. 进入“全成本、全员、全过程”三全发展阶段
2. 走向“先策后控”的成本耦合管理时代
3. 日常成本管理常见的几个问题
4. 成本管理方面容易存在三大误区
5. 到底谁是成本控制的核心部门？
6. 到底该如何控制成本费用？

四、多环节控制要点

1. 立项环节成本控制要点
2. 规划环节成本控制要点
3. 招投标控制环节要点
4. 施工环节成本控制要点
5. 材料设备采购环节成本控制要点
6. 销售环节成本控制要点
7. 期间费用控制要点
8. 物业管理成本控制要点

五、标杆地产全成本管理体系秘诀

六、房地产成本全过程精细化管理建议

【依据企业项目管理实际  互动交流  答疑解惑】