银行柜员有效沟通

讲师:陈培松 发布日期:12-12 浏览量:945


银行柜员有效沟通



第一部分

一、周哈里窗:

共享区(开放我)

学习区(盲目我)

沟通区(隐藏我)

盲区(未知我)

二、沟通漏斗:

你心里想的100%

你嘴上说的80%

别人听到的60%

别人听懂的40%

别人行动的20%

人际沟通风格类型:

1.和蔼性(沙僧):自然随和,响应他人。过于迎合,缺感染力。

2.分析型(唐僧):冷静理性,观察力强。谨慎刻板,过于敏感。

3.表达型(八戒):热情活泼,积极参与。过于兴奋,不够严肃。

4.控制型(悟空):思考周密,有判断力。咄咄逼人,太爱干预。

给四种类型一个建议:

分析型:这是对的

支配型:对不起!

和蔼型:不!

表达型:你怎么啦?



第二部分:沟通的五种态度

一、开口说话的四种境界:

第一种境界:开口就烦人

第二种境界:开口就伤人

第三种境界:开口就乐人

第四种境界:开口就服人

三少说:宗教信仰少说、色情笑话少说、敏感话题少说

二、沟通常见的三个目的

1.说服对方完成任务

2.表达感情建立关系

3.说明事情传递信息

三、沟通的三个环节

1.表达:结构化,清晰准确,传达真实信息,避免遗漏。

2.倾听:把握住对方表达的重点,要能听出弦外之音。

3.反馈:及时确认,既要说明你听懂了,也要让对方听懂。

四、沟通的主要障碍

1.传递方

用词错误,辞不达意

咬文嚼字,过于啰嗦

不善言辞,口齿不清

只要别人听自己的

态度不正确

对接收方反应不灵敏

2.传递管道

经过他人传递而误会

环境选择不当

沟通时机不当

有人破坏、挑衅

接收方

先入为主(第一印象)

听不清楚

选择性地倾听

偏见(刻板印象)

光环效应(晕轮效应)

情绪不佳

没有注意言外之意

沟通的两种方式

语言:口头、文字、符号、图片、表格等

非语言:动作、眼神、语气、手势、表情、音调等

切记:很多时候非语言比语言更为真实有效

六、三个因素影响沟通的有效性

1.用字遣词:7%

2.声音、语调:38%

3.表情动作:55%

七、身体语言比语言更可信

1.沟通行为1-说:

急事,慢慢地说;

大事,清楚地说;

小事,幽默地说;

没把握的事,谨慎地说;

做不到的事,不要乱说;

伤害人的事,不能说;

开心的事,看场合说;

伤心的事,不要见人就说;

别人的事,最好别说;

现在的事,做了再说。

2.沟通行为2-听:

发掘弦外之音

寻求理解他人

鼓励他人表达

不要打断对方

表现有兴趣聆听

不要轻易下结

聆听五技巧:点头微笑、重复内容、提示问题、归纳总结、

表达感受

沟通行为3-问:

问题禁忌

(1)、压制性问题

(2)、揭短性问题

(3)、臆测性问题

(4)、强制性问题

(5)、隐蔽式问题

(6)、居高性问题

问的一般流程:支持、发问、总结、反应、重复

八:挖掘客户四个问题

状况性问题

问题性问题

解决性问题

暗示性问题



第三部分、

一、造成沟通困难的十大因素

缺乏自信2.先入为主3.时间不足4.失去耐心5.条理不清6.记忆有限7.判断错误8.准备不

足9.情绪不好10.语言不通

沟通的个人障碍

职业背景2.地位差异3.来源信度4.认识偏差5.过去经验6.情绪影响

沟通三要、三不要

赞美与鼓励的话要说

感激与幽默的话要说

与人格有关的话要说

没有准备的话不要说

没有依据与数据的话不要说

情绪欠佳的时候不要说

有效沟通原则

使用对方的语言

察觉对方的期望

发掘对方的价值

输送恰当的讯息

提升沟通八部曲

讲述:提高说话条理性

叙述:增强你的说服力

表达:提高个人影响力

讨论:迅速融入团队

汇报:实现快速晋升

陈述:练就出口成章

解释:有效避免误解

回应:击败挑衅观点

有效沟通三方法

垫子:缓解双方的紧张关系

钩子:获得关键的谈话优势

格子:按照你的思路去沟通

有效沟通的四大秘诀

1.自信2.赞美他人3.真诚4.善待他人







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