17.如何运用IE手法提升生产效率-12hr
讲师:陈锦河 发布日期:12-11 浏览量:809
如何运用 IE 手法提升生产效率
壹、课程目的:
企业在制造成本不断增加之环境下,当务之急乃是寻求一个最佳的生产方法;有鉴于此
特别规划本课程,希望藉由 IE
手法的运用,将人、机、料、法、环五项「制造资源」作最有效的安排与运用,以最经
济的投资,使产能倍增、质量更稳定、成本更低、交期更快速、作业更安全,以提升企
业之获利率及竞争力。
贰、课程特色:
1.本课程以系统方式深入讲授工作改善 IE
技巧,辅以实战改善案例,使学员能够立即套用,结合实际进行改善,使企业可以立即
收到改善实效;加上必要的实例说明,以及小组演练,使学习者能迅速掌握技巧,袪除
误会与疑难,培训后就可以担任合格的 IE 工程师
2.运用讲授法、互动式教学、小组讨论法、案例分析、实例演练…等方式教学,讲课内容
生动、务实。
参、适合对象:生产副总、厂长、制造/生产主管、生技或 IE 相关人员。
肆、上课时数:12 小时。
伍、课程大纲:
一、工业工程概论1.制造业面临的压力与因应对策2.何谓工业工程-IE
3.IE的沿革与重要性4.IE改善的对象与目标5.IE改善的执行步骤
二、如何消除浪费1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的方法
脑力激荡法
品质机能展开法(QFD)
达尔飞法
实例演练:请运用「达尔飞法」选出优先改善的现场问题
提案改善制度
5S活动-定点摄影
3.生产的七大浪费
4.如何杜绝生产的七大浪费
5.消除生产浪费的迷思
三、解决生产浪费的法宝1.生产效率的衡量指标2.IE核心技术的导入3.IE改善七大手法
简介
制造程序分析
工厂布置
搬运作业
稼动分析
人机程序分析
实例说明:某企业提升人机效率实例
动作研究分析实例说明:动作改善的技巧
生产线平衡
案例说明:生产平衡率的计算
4.精益生产
1.精益生产的源起
2.精益生产的理念
3.现实 JIT 精实生产两大支柱
刚好及时生产(Just In Time)
平准化生产一个流生产看板管理方式
人字旁的自动化
使机器具备人的智慧行灯式管理
四、标准工时的测定方法
1.马表测时法(Stopwatch)
马表测时法的特色与工具
马表测时的步骤
作业单元的划分
测时方式与周期的决定
量测过程异常的处理
工作评比的技巧实例演练:作业单元规划与工时测定
2.预定动作时间标准法(PTS)
PTS法的需求背景与特色
动作单元说明
动作分析图(对动图)的绘制
3.工作抽查法(Work Sampling)
4.标准数据法(Standard Data)
五、如何设定合理的宽放工时1.宽放工时的种类2.宽放工时的计算方式
六、标准工时的运用1.产能分析与生产排程2.生产流程规划与生产线平衡3.标准成本建
立与差异分析4.绩效评估与奖金制度实例演练:每日产能计算
陆、主讲老师:陈锦河先生(台籍)
学 历:台湾逢甲大学工业工程系(1979 年毕业)
35 年制造业、咨询业实战经验
任:企业竞争力提升顾问、专业讲师北京大学、清华大学、四川大学 特聘讲师
| |历 任:安传电子股份有限公司 |品管课长 |
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| |三光惟达股份有限公司 |生管专员 |
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| |工业技术研究院电子所 |物管主管 |
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| |华智资讯管理顾问有限公司 |经理、总经理 |
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| |工业技术研究院量测中心 |品保课长 | |
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| |鼎沛股份有限公司 |协理、副总经理 |
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| |苏州华杰电子有限公司 |总经理 |
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| |康可电子股份有限公司 |副总经理 |
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| |天路管理顾问有限公司 |总经理 |
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| |荣 誉:荣获台湾经济部 |品质推广服务奖 |
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| |证 照:品管技术师考试合格(1981 年) | | |
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| |ISO 9001/实验室品质系统认证 |主任评审员考试合格 |
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| |中阶干部管理技能训练(MTP) |合格讲师 |
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专
长:企业体质再造、流程优化、企业规范化管理、生产管理系统、物料管理系统、品质
管理系统、5S 与目视化管理、ERP 推动、 IE
与工作改善、目标管理与绩效考核、干部管理技能训练。
曾 任:台湾区电机电子工业同业公会-品质技术咨询顾问
| |企业e化小组召集人 |
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|台湾经济部 |-中小企业荣誉指导员 |
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|台湾职训局 |-企业训练辅导团 顾问 |
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曾经提供企业内训、辅导的代表客户有:
大众电脑、南亚电子、永丰余纸业、厚生橡胶、力捷电脑、幸亚电子、裕隆汽车、中华
汽车、跃进汽车、珈多利机械、华众塑料、正新轮胎、爱普拉斯集团、东箭汽车用品、
新大洋集团、兰宝传感器、宇研鞋业、安踏(中国)鞋业、泰光鞋业、泰马鞋业、红蜻蜓
集团、361度服饰、浔兴拉链、万利达科技、厦门钨业、虹鹭电子、金霖电子、厦门
良机、青岛松下、青岛TDK、吉荣金属、长营电器、得意电子、强信机械、中国移动
、小三峡电力、热映光电、振华涂装、南方轴承、关西金属、天通集团、欧仕达时装、
亚润袜业、亿康纺织、新高纤维、加平机械、北京地铁、希姆斯电梯、新艺机电、优亿
医疗器械..等 300 余家。